今年以来，徐圩投资公司以党的十九大精神为指引，紧扣经营目标，“四强化”着力提升“底线”思维，筑牢转型发展安全基础墙。

强化责任落实重责效。坚持“谁主管，谁负责”的原则，严格落实安全生产“一岗双责” 和“一票否决制”，层层签订《安全生产责任书》，明确职责，重责重效，定期考核，形成级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产管理格局。完善徐圩新区“智慧平台”资料录入工作，悉心组织安全管理员15人参加复检初培工作。

强化宣传教育重时效。树立“零事故、零伤害”的安全理念，邀请市安全专家对各单位负责人、安全管理人员及班组长共100余人进行安全培训。组织开展“我身边的安全故事”征文活动，征集文章48篇，其中12篇被评选为优秀作品。适时开展“夏季五防”、“秋季扒盐”、“交通管理规则”等特色安全培训，持续通过网站、公众号、报纸、橱窗等媒体向员工普及安全知识。

强化隐患整改重实效。落实“大排查、大整治”要求，组织开展“安全隐患大家找”活动，利用手机等方式将隐患拍下，注明时间、地点、联系方式，上报到安全部门备案整改。完善庆“五一”大型演出安全预案，保证演出安全顺利进行。高效对40处安全隐患进行整改，投入万余元，配齐绝缘垫、灭火器、配电箱等安全生产物资。

强化班组创建重成效。严格集团公司的考核要求，完善“安全合格班组”创建方案，通过“班组会、岗位安全喊话等形式，开展身边人讲身边事、“三违”剖析、安全事故回头看等大讨论，通过“闪光台”、“暴光台”考核员工日常工作，引导广大职工绷紧安全弦，自觉践行“零事故”理念。携手共建转型发展安全基础墙。

                                              （陈 健）