进入二季度以来，金桥制盐公司广大干群紧紧围绕产销目标任务，外拓市场，内抓管控，提升质量，全力以赴奋战二季度。

市场拓展有力度。扩大品牌效应，充分释放“淮盐制作技艺”影响力，发挥海盐差异化优势，用好自主品牌“猴王”和“古淮”，新开发河南周口、鹤壁、山西太原、忻州、平遥及温州等客户；丰富产品结构，在巩固原有合作省份销量的基础上，根据外省不同区域客户需求，为客户“私人订制”古淮牌400g立袋精制盐、200g立袋雪花盐等新品种，销售势头良好；加强售后服务，业务人员上门服务，倾听对方需求，及时采纳客户建议，为客户设计升级400g未加碘自然晶盐、400g精制食用海盐等品种，为浙江、福建等地客户加装打包带，受到客户高度好评。

强化管控有深度。各岗位严格执行《生产管理工作要点》，规范生产流程，严守操作规程；大小包装全自动装袋机已稳定运行，降低了人工成本，提升了生产效率；深化“6S”精细管理，产品、工具、厂内车辆全部实行定置管理；生产、质管、安全部门不定期进行内部“飞行检查”，模拟市场监督管理模式对各类产销台账进行检查，确保台账资料完整真实；由效能办、纪委、人力资源等部门对工作纪律、禁烟、卫生等内容不定期检查，通报结果并下发整改通知单，转变工作作风。

质量提升有高度。公司所有成品、半成品均执行高于国家标准的企业内控标准，雪花盐、自然晶盐等产品实行分级管理，打造高端精品；针对河南、安徽等地客户提出将部分产品碘含量由18-33mg/Kg调整为21-39mg/Kg的要求，质管部、车间和化验室齐心协力，在“三级检验”的基础上，对半成品逐包检测、多点取样，加大成品抽检频次，确保产品碘含量全部在合格范围，得到客户高度赞誉；优化大小包装产品动态称重和剔除系统，杜绝了产品包斤不足或超重现象，降低产品损耗；食盐电子追溯系统不断改进，可实现不同品种、规格、流向的产品信息查询。

                                     （凌家佳）