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灌西公司“四突出”夯实四季度发展基石

发布时间:2019-11-19 阅读量:
 

进入四季度以来,灌西公司紧盯“一高二进三争创”全年工作目标,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,坚持稳中求进工作总基调,蓄势聚力,乘势而上,“决战”四季度,确保实现全年各项任务目标。

盐业生产突出高质量。坚持科学除硫、常年活碴制盐工艺,守住原盐品质。抓住秋季连晴天气,加强卤水提制,增制卤水,强化三雨操作,降单耗提单产增品质。发挥安树林、王绪华、祝星星劳模创新工作室科技创新“领头雁”作用,持续实施吨盐卤耗降本增效,机械带卤扒盐,轻便型橡胶履带活碴机、滩地整平机械、快速解绳器等创新成果推广应用,扒盐效率、盐质盐色大幅提升,实现池内长盐 13.5 万吨,扒盐 10 万吨,销盐 14 万吨。

新兴产业突出业务量。做强做优仓储物流业,以五灌河码头为支点,突破区域限制,在业务上积极与产业区内石化、碳素、钢材等大型企业签订仓储转运合作协议。立足“三河一海”有利地理位置,打破思想固化,完成临港、徐圩、堆沟、陈港四地内河物流配送网络。截止目前实现吞吐量85万吨。加强与临港产业区绿化保洁等市政服务对接,立足园区,提高服务质量,扩大业务经营收入。

养种一体突出高产量。充分挖掘养殖池塘资源潜力,改进养殖品种,提高养殖效益,实现水面资源增长20%。清退不诚信养殖承包户,实施“公平、公正、公开”资源发包原则,实现经营收入大副提升。通过改进养殖区域内进排水道、道路、供电设施,打造埒南、路北高效养殖基地,培育“生海鲜”养殖的灌西品牌。通过土地复垦,加快土地资源转型升级,嫁接盘活地效土地再开发,改进水稻种植品种,实现亩产超千斤。重抓生产备秋收,根据水稻生长情况,加强田间后期管理,提前拟订秋收方案,做好人力、机械、晒场、运输、计量、道路、安全等保障,确保稻谷增产增收。

企业管理突出高指标。狠抓内控管理,规范账务管理,加大债权清欠力度,缩减各项费用支出得到有效落实。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,坚持“四找四比四看”,充分发挥管理效能。大力开展形势任务教育,切实让全体干部职工正确认清新形势新任务,树立全公司上下一盘棋,思想聚成一颗心,行动拧成一股绳,确保圆满完成各项任务目标。

 

                                        (张明建)