深秋意犹未尽,初冬乍寒还暖。日前，华茂公司各项工作都进入百米冲刺阶段。公司咬紧全年目标，倒排时间节点，狠抓工作进度，明确目标责任，强化思想共识，及时做好“回头看”，突出重点，突破难点，掀起大干当前工作新热潮，助力年末完美“收官”。

一是主动出击，凭借实力抓项目、拓市场。随着开发区对工程施工管理由粗放式逐渐过渡到精细化，盛达市政公司“吃皇粮”的时代已经远去，在历经一年多投标备战后，盛达市政公司从年初开始连续中标，先后拿下了“路友机械场地回填工程”、“曹圩河景观绿化工程”等多项工程，业务量达到1000多万元，成功将“开门红”变成了“满堂彩”。益丰园林公司也是喜讯不断，公司连续承接港城国际大厦景观工程、开泰河打桩和苗木栽植等多个绿化工程，绿化总面积近8万平方米，工程总造价约600余万元。为提高“造血”功能，公司大力拓展花卉租摆销售业务，对红叶石楠、金森女贞等灌木苗进行自培育并成功投放市场，对紫藤盆景、瓜子黄杨盆景等观赏性极佳的盆景进行点播培育塑性后上市销售，对绿萝、吊兰等生命力顽强的绿植进行培植扦插，进一步丰富公司营收模式，获取经济效益最大化。

二是集中兵力,组团攻坚美绿化、优环境。自“连云港自由贸易试验区”挂牌以来，连博会、农洽会、观摩会等活动路线越来越频繁，对保洁绿化的要求标准也越来越高。为确保环境整治无盲区，公司实行“夜间巡查制度”，对花果山大道、东方大道等重难点路段进行多方位不间断巡视；对桥梁杆、垃圾箱等城市家居进行擦洗修补喷漆；对路面抛洒物进行即查即清；对火车站、创智绿园等重点窗口地段绿化苗木进行精细整形；对辖区内裸露黄土进行有效补植。认真细致地对待辖区内每一条路段，保洁每一寸土地,清理每一处角落,擦洗每一块牌子，全面提高主次干道路面、城市家居的洁净度及绿化带景观效果。

三是优化服务,加班加点保后勤、助创文。对标开发区对创文工作提出的新要求，公司严格按照“保质量、赶进度、求实效”的工作方针，紧盯重点环节、重点区域、重点路段，加大工作力度，念好“擦、洗、抹、捡、扫”五字经。晚间部分路段大型货车川流不息，清扫作业光线受阻，瑞泰服务公司增加道路作业频次，在出车前对作业车辆进行全面检查，按轻重缓急科学合理安排作业任务。公司承接开发区23条主干道路灯维修，辖区路灯总亮化率达到99%。此外，公司对辖区内活动广场、公园及居民区等人口密集的场所进行重点监控，及时清空积存垃圾，确保当日垃圾随产随清，垃圾清运班年清运量达7000余吨。    

                                        （王 芬）