三季度，正值青口投资公司种养殖生产攻坚关键期，公司坚持以服务大局为引领，聚焦主业提质、发展提速、管理提效，全面打响生产攻坚战役，以实干担当筑牢发展根基。

守牢主业阵地，筑牢发展根基。公司将主责主业作为发展核心支撑，全力推动产业向高端化、智能化、绿色化转型。面对千亩稻田秧苗长势弱的紧急状况，公司迅速启动应急预案，从采购管理、田间管理和育秧技术多维度自查整改，紧急调配秧苗资源、送检育秧基质，最大限度降低损失。科技赋能田间管理，通过无人机高空巡查、精准拍摄与数据实时回传，不仅实现用工情况的可视化、动态化记录，有效规避人工记录的误差与滞后问题，更大幅提升了田间管理的精准度与效率。

创新营销模式，激活市场动能。聚焦做亮盐田玉品牌，公司精准把握大米市场动态与消费需求变化，融合抖音短视频、商城小程序等新兴形式打造立体营销矩阵，持续扩大品牌影响力。同时加大销售人员培养力度，定期开展产品知识、销售技巧培训与行业案例分享，着力打造专业过硬、业绩突出的营销团队。实时跟踪活动数据并优化策略，确保营销投入转化为实实在在的销售增长，为产业发展注入市场活力。

深化改革创新，提升管理效能。公司以改革创新为动力，全面深化“三精管理”落地实施，梳理任务清单、制定整改计划，按集团“三定”要求优化机构人员配置，建立多元化考核体系，强化预算管控与应收账款清收，保障光伏项目与高标准农田建设如期推进。在企业治理方面，构建“权责法定、透明高效”的现代化治理体系，系统梳理更新规章制度，填补管理漏洞。坚持全员降本理念，深化“厉行节约、反对浪费”专项活动，严格压减非必要开支，让每一分资金都用在发展关键处，为企业高质量发展提供坚实保障。

供稿：顾益

校对：聂伟燕

责任编辑：王士超