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台北公司走好“五条路”冲击二季度目标任务

发布时间:2019-06-12 阅读量:
 

二季度以来,台北投资公司聚焦目标任务,凝心聚力加压奋进,全力打好四大行动效益仗,奋力冲击二季度各项目标任务。

走好管资源之路。公司研究出台零星土地租赁办法,在集团公司的资产租赁办法框架下,根据公司的实际情况,推广运用单位职工看管创收的形式,把所属的土地、房地等全部出租出去,实现效益最大化。

走好去库存之路。全力掀起招商引资的热潮,运用科学高效的招商模式,不断提高资产发包率,做到面积到极致、价格到极致。在保证完成安全生产月活动、迎七一活动的基础上,合理安排好时间,实现资产发包率百分百。

走好搞创收之路。围绕新产业开发大行动,公司各单位积极谋划新的经济增长点,要认真分析自身的优势,围绕优势搞创收。大浦工区围绕卤水销售做文章,运用除硫工艺增效增收。海州湾公司探索退钙转养,走出经营模式创新之路。美多利公司在产业链服务上求创收,同时积极争取相关政策扶持。

走好抓协调之路。公司主动对接市开发区、连云区、碱厂和华茂公司等相关单位部门,积极争取关税收返还、工程项目等一切政策和业务,实现政策创收。

走好搞贸易之路。发扬公司能人多、胆子大、见识广三大优势,进一步理清公司创新、转型的方法与路径,不断探索创新经营模式,寻求和破解公司转型发展难题,实现公司转型发展、高质发展新突破。

                                         (韩挺)