“五一”假期期间，供应链公司坚守主责主业，严格落实“放假不放松、过节不停步”要求，公司领导班子带班值守、一线调度，各部门高效协同、凝心聚力，扎实走好业务攻坚、风险防控、基础管理“三步棋”，稳步推进新业务拓展、合同签约等重点工作，以实干实绩为供应链产业高质量发展赋能聚力。

走好业务攻坚“先手棋”，跑出业务落地加速度。节日期间，业务团队锚定年度15万吨铝土矿重点新项目，全员坚守岗位、攻坚破难。持续对接上下游客户，假期顺利签订多项合同，并已完成约3万吨铝土矿交付，实现新业务板块实质性落地。财务部门全程跟进，动态管控应收应付账款，高效处置到期收支，保障公司资金流平稳有序，为业务高效履约筑牢资金支撑。

走好风险防控“关键棋”，筑牢稳健经营防火墙。公司坚持业务推进与风险防控双向并行，风控与业务部门建立假期联动机制，对新项目合同进行全方位风险研判。重点针对结算方式、违约约定等核心条款，工作人员逐条审核推演、排查隐患，在保障经营效率的同时严守合规底线。假期累计完成5份重点合同风险审核，切实做到业务提速、风控不松，护航新项目合规稳健运营。

走好基础管理“制胜棋”，夯实高效运转硬支撑。各职能部门靠前履职、联动发力，开通紧急合同快速审批通道，确保业务流程闭环高效、全程留痕。纪检部门抓实节日作风建设，提前开展廉洁提醒，严格把控公车使用、业务接待等重点环节，严明纪律红线，筑牢廉洁防线，营造风清气正的干事氛围。

下一步，供应链公司将聚焦经营目标任务，常态化抓实业务攻坚、风险防控、基础管理工作，为集团供应链业务稳健发展贡献力量。（金桥供应链公司 赵超）