今年以来，徐圩投资公司围绕“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，深耕“招商引资、资产盘活、制度改革、安全管理”四大重点领域，促创新强产业深改革，“四新驱动”活力迸发，持续夯实公司经济发展根基。

招商引资激活新动能。针对改性环氧树脂项目，公司与天津达森材料多次对接，目前已与原料供应方中化瑞恒、产品使用方中复连众就产业链合作达成初步共识，后续将组织实地考察、投资磋商。与武汉万业达电气接触，计划投资生产成套设备及核电配套设备，目前正在进行项目考察。积极拓展园区公共服务产业，重点推进垃圾分类处理项目前期调研等工作。

资产盘活创造新价值。研究制定资产盘活实施方案，积极宣传推介，上半年盘活台南小农场、大渔塘、华晶等闲置土地面积1571亩。对张圩服务中心大楼资产实施绿化隔离及维修工程，并在房产网站、大楼墙体等设置招租广告，组织专人对接西陬山二期核电、新区驻区等单位进行宣传推介，寻找合作契机。

制度改革激发新活力。围绕规范经营、安全生产等目标，有序落实国企改革深化提升三年行动任务。优化公司绩效考核机制，将考核结果与薪酬分配紧密挂钩；强化员工队伍建设，完善管理岗位选人竞聘机制，推动职务晋升向贡献突出人才倾斜，逐步形成“能者上、优者奖、庸者下”的用人机制。

    安全管理筑牢新屏障。深入落实全员安全责任制，将安全责任落实到各单位、部门、班组和岗位。创新开展“老班长谈安全”“家庭安全联保”等工作，凝聚安全共治合力。实施消防、交通、特种作业等专题培训以及专项应急演练，累计组织参训850余人次，特种作业持证培训13人。开展“安全月”及“5·12”“6·16”安全宣传咨询日活动，普及安全基本知识和应急逃生技能。聘请专家针对消防、用电、防汛等重点行业和关键领域，开展全覆盖风险隐患诊断，上半年隐患整改率达100%。（陈蓓蓓）