单位里，35岁的年轻人已经占了员工总数的70%，我经常自嘲“以一己之力拉高了公司的平均年龄”。在单位里，遇到年轻人，也会被嘻嘻哈哈地开玩笑：“金主任，您这气质，年代感十足啊”，我也会作势要打：“小生瓜蛋子，找打！”。而看着他们灵活跳跃的“逃跑”背影，心中不禁泛起一阵“服老”的酸涩，脑海中不自觉蹦出一个网络热词——“老登”！

细想自己，平日里确实有些“说教”的毛病。看到年轻人加班时偶尔摸鱼，便忍不住念叨：“年轻人啊，得有点敬业精神！”遇到年轻人穿着时尚，又会下意识评论：“这衣服太花哨，不适合工作。”他们喜欢的盲盒、剧本杀，我一窍不通，仿佛与他们隔着一层透明的玻璃墙，看得见彼此，却走不进对方的世界。这让我意识到，若不做出改变，我恐怕真的要成为被时代抛下的“老登”了，工作也将无法有效的开展。

我开始反思自己的沟通方式，意识到“说教式”的沟通就像一堵墙，将我和年轻人隔开。于是，我努力放下“长辈”的架子，尝试用“共情”去理解他们。当看到年轻人因为工作压力大而抱怨时，我会说：“我理解你们的辛苦，即便到了我这个年级也经常被任务压得喘不过气来。”这样的表达，让年轻人感受到我的理解，也愿意打开心扉和我交流。

有一次，一个年轻员工因为工作失误受到领导批评和同事的不理解，找我倾诉。我先倾听他的烦恼，让他把心里的委屈和不满都倒出来。通过这样的共情，他渐渐平复了情绪，也愿意和我一起探讨如何改进。那一刻，我深刻体会到，共情是拉近人与人之间距离的魔法棒，它能让年轻人感受到被尊重和理解，从而建立起信任的桥梁。

为了拉近与年轻人的距离，我开始主动了解他们的喜好。我偷偷研究起了年轻人热衷的短视频，发现这些短视频内容丰富、形式多样，充满了创意和活力。于是，我在工作中尝试运用短视频的形式开展各类宣传工作，制作了一些有趣又有教育意义的短视频，没想到受到了年轻人的热烈欢迎。

我还学会了玩剧本杀，组织和参与了多次的“廉洁警示”剧本杀活动。在活动中，年轻人扮演不同的角色，通过推理和互动，深入理解廉洁的重要性。看着他们在游戏中投入的表情，我也感受到了前所未有的活力。一个“小年轻”对我说：“金主任，没想到党建活动还能这样有吸引力，以后有这样的活动一定要叫上我！”那一刻，我知道，我和我的工作已经成功迈出了融入他们“朋友圈”的第一步。

年轻人既有工作中的压力，生活中也有各种困扰。只有真正理解他们的困扰，才能成为他们的朋友。我发现，很多年轻员工会遇到职业发展的困惑，他们不知道自己的职业方向在哪里，也不清楚如何提升自己的能力。于是，我利用自己的经验，为他们提供一些工作中可以改进的建议，帮助他们分析自己的优势和劣势，制定合理的职业规划。让他们主动承担一些有挑战性的任务，逐渐变得自信起来。

生活中，年轻人也会遇到各种问题，比如租房、恋爱等。我会主动关心他们的生活情况，给他们提供一些实用的建议。有一次，一个年轻员工因为租房问题和房东发生了纠纷，不知道该怎么办。我帮他分析了问题的关键，给他提供了一些解决纠纷的方法，问题得到了妥善解决。通过这些小事，他们渐渐把我当成了“知心大哥”，愿意和我分享自己的喜怒哀乐。

为了进一步为企业凝聚年轻员工的力量，我尝试打造个性化的活动。结合年轻人的兴趣爱好和需求，设计了一系列丰富多彩的活动，如运动健身、文化交流、志愿服务等。这些活动不仅让年轻人在轻松愉快的氛围中增强了团队凝聚力，也让他们对党群工作有了更深刻的认识和理解。

我正从原来的“说教者”变成了“引导者”和“伙伴”。我会和年轻人一起探索、一起成长，共同攀登企业发展的高峰。在实践中，我明白了，年龄不是障碍，心态才是关键。只要愿意放下“老登”的架子，用真诚和热情去理解年轻人，用创新和活力去开展工作，我们就能打破代际隔阂，正确理解“老登”，把这个“登”变成“攀登”的“登”，为企业凝聚起青春的力量。

金作鹏