班前会是每日安全生产“第一关口”，是安全教育前沿小阵地，更是滩场作业安全管理的第一道防线。高质量的班前会，直接保障制盐现场作业平稳有序。近期，新河制盐分公司下沉滩区一线，开展班组班前会专项督导检查，紧盯人员状态、安全管控、生产运行三大重点，夯实班组管理根基。

规范流程制度，压实岗位管理责任。该分公司细化班前会时间、地点和标准流程，推动会议不走过场。会上，班组长复盘前一日滩场生产情况，围绕卤水浓度监测、沟埝维护、塑布管护、设备运行等重点工作，梳理滩池跑冒滴漏、机件磨损、“三雨”操作落实不到位等问题，明确整改措施。结合当日天气、蒸发量、雨情预警，统筹部署制卤结晶、池堰修整、设备检修等任务，细化各岗位职责与作业要点。

坚持安全提醒常态化，聚焦滩区防滑防溺水、机械操作、电气检修、物料转运、劳保佩戴等关键环节，重申操作规程。细致排查职工精神状态，重点关注疲劳困倦、身体不适、情绪波动人员，对休息不足、身体抱恙职工及时提醒调岗，坚决杜绝带疲劳、带情绪上岗，防范摔伤、设备误操作等安全风险。

强化督导督查，提升班前会议质效。管理人员采取不定期列席班组班前会方式，现场跟踪会议内容、流程落实情况。仔细查阅班前会台账，核对风险提示、问题复盘记录，逐项检查人员到岗情况，安全帽、防护胶靴、防护手套等劳保用品佩戴情况，观察是否存在职工思想松懈、注意力涣散等现象，综合评估会议实际效果。

针对督查发现的会议内容空洞、风险提示照搬条款、人员状态排查流于形式等问题，现场反馈、限期整改，推动班组即知即改，补齐管理短板。

搭建交流平台，释放班组实战效能。班前会既是任务部署会，也是实操经验交流台。随着班前会走深走实，治理成效逐步显现，班组岗位分工更加明晰，疲劳作业风险显著降低，滩池跑冒滴漏隐患实现前置处置，设备小故障处置效率提升，现场违章行为持续减少，卤水利用效率稳步提升。

职工利用会前会中简短时间，交流制卤实操、设备简易维修、雨天滩场应急处置等实用技巧，营造了浓厚的互学互促班组氛围。

供稿：韩奇

审核：季兴胜

校对：许东彦

责任编辑：张建保