记资源管理中心经理江德全先进事迹

今天，我怀着无比崇敬的心情站在这里，和大家分享作为一名大学生与单位星级员工面对面交流的珍贵时刻。通过一次次面对江德全同志的专访，我深刻感受到这位以塘为田的管理者的心血与智慧，作为一名海淡水养殖负责人，他在办公室与池塘的奔波中用汗水书写人生，用坚守诠释担当，用平凡铸就伟大。今天我想带大家走近江经理的工作环境，聆听这位海淡水养殖管理者如何用执着与创新，书写新时代的渔业传奇。

走进江经理的办公室，映入眼帘的是一个忙碌的身影。作为一位在资源管理中心有着多年协调经验的业务经理。他告诉我：“做养殖，就得扎根池塘。水质、水温、溶氧量，每一个数据都关系着成千上万条鱼的生死。”在他身上，我看到了“干一行、爱一行、精一行”的不懈追求。每一次与养殖户的深入沟通、每一次亲下现场的勘测考察，都彰显着他对职业的敬畏与热爱。

“以制度指导行动，让服务落实基层”是江经理工作多年总结出的不二法门，面对承包费用收缴难的不利困境，江经理带领公司一班人抓好养殖服务协调和承包费用清收工作,改善养殖服务环境，进而保证公司的经济效益。

在采访过程中，最让我感动的是江经理对于养殖费用清收工作的责任与担当。江经理提到；在进行费用清收的工作时，首先要做的就是放下“催收者”的心态，以共情的心理了解养殖户的情况，使养殖户感受到被理解才能为后续的沟通打下基础。但是理解不意味着妥协，需要在保障公司利益和体谅养殖户之间找到平衡点。记得有一年夏天，江经理到张大叔家催缴费用。推开那扇斑驳的木门，简陋的客厅墙上贴满了孩子的奖状。张大叔搓着粗糙的手，声音哽咽地说：“这几个月鱼价不好，卖出去的鱼连饲料钱都收不回来。孩子马上要上大学，我实在是……”那一刻，他眼中的无奈与焦虑，像一根刺，深深地扎进了我们心里。但催缴工作的职责在肩，我们不能视而不见。我们没有急于催促，而是坐下来，和张大叔一起分析市场行情，帮他联系其他养殖户交流经验，还为他申请了短期的缓缴政策。几个月后，当张大叔主动找到我们补缴费用时激动地说：“要不是你们当时的帮助啊，我真不知道该怎么办。现在鱼养得好了，我第一时间就来缴费，不能辜负了你们的信任啊！”那一刻，我们深深体会到，催缴工作的本质，是帮助养殖户解决困难，是携手共渡难关。在一次养殖户承包费用收缴工作时，江经理遇到了脾气倔强的李大姐，因为连续的暴雨导致鱼塘被淹，养殖户损失惨重，当江经理带领人员上门催缴时，她情绪激动地冲工作人员嚷道：“鱼都死光了，我拿什么缴费？你们就知道要钱！”面对她的指责，江经理没有急于驳斥，而是默默帮她收拾被暴雨冲垮地鱼塘，联系保险公司理赔，耐心地给予李大姐复产建议。慢慢地，李大姐的态度转变了，她开始主动和江经理沟通，积极开展生产经营自救。如今，她的鱼塘又恢复了往日的生机，催缴工作也变得顺畅自然。这些经历让我明白，催缴工作不是对立的博弈，而是服务的延伸。只有真正站在养殖户的角度思考，用真心换取信任，才能让催缴工作变得有温度、有意义。
向水而兴，逐梦前行，朋友们，淡水养殖不仅是一项产业，更是关乎渔业安全、生态保护的伟大事业。这些奋斗在一线的养殖劳动者，用智慧和汗水诠释着新时代的敬业精神，用创新和担当书写着渔业发展的新篇章。他们是水域的守护者，更是渔业发展的践行者。愿他们在碧波荡漾的征程中，继续书写更加辉煌的篇章！也让我们共同期待，我国淡水养殖业在新时代的浪潮中，乘风破浪，再创佳绩！(袁腾飞)