7月8日，灌西投资公司召开二季度经营活动分析会，公司党委书记、董事长孙政权主持会议并讲话，党委副书记、总经理吴卫平作经营分析报告。公司领导班子成员、各单位党政负责人、部门负责人参加会议。

会上，各单位、部门负责人围绕上半年经营指标完成情况及下阶段工作计划进行汇报交流，与会领导班子成员就各自分管工作进行了研究剖析。

会议中，吴卫平通报了二季度生产经营情况，系统分析当前发展面临的形势，并对三季度工作作出部署安排。他指出，要紧紧围绕集团公司“一核三极”经营新格局“三新一大”产业新布局，锚定“一达五上三突破”工作目标不动摇，进一步精准施策、聚焦发力，促进各产业破题发展。切实提高政治鉴别力，深入贯彻中央八项规定精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。切实提高业务的认知力，在面对生产经营中存在的问题和实际困难时，积极推进寻求解决问题的办法。切实提高工作的执行力，严格执行集团公司各项规章制度，以降低成本费用，提高经济效益为宗旨。切实提高安环的保障力，深化“三精管理”理念，按照“效益优先、风险可控”原则，进一步提升企业管理水平，防范化解企业经营风险。

党委书记、董事长孙政权在讲话中强调，要守规矩，严格贯彻落实中央八项规定精神，在遵守规矩上、制度执行上、流程管理上要高度重视，强化规范化管理，要注意风险控制，保持各项工作运行稳定。要提效率，进一步压紧压实工作责任，聚焦任务目标，层层传导，强化督导考核，以业绩论结果，确保完成全年各项目标任务。要保安全,进一步增强抓好安全生产工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉，清醒认识汛期暑期安全生产的严峻形势，全力抓好各业安全生产工作。（西宣）