您当前的位置:首页 新闻资讯 灌西要闻

【大战“红五月”冲刺“双过半”】埒南制盐分公司巧出新招“降本”多点发力“增效”

发布时间:2024-05-20 阅读量:

进入二季度以来,埒南制盐公司认真贯彻落实灌西投资公司工作例会精神,大战红五月冲刺双过半”,奏响二季度奋进最强音,锚定战略目标,紧盯成本控制、深挖增效潜力,多措并举收紧“钱袋子”,多点发力拧紧“总阀门”,强力推进降本增效工作取得新突破。

宣传教育“强”意识。该公司充分发挥宣传引领作用,开展形式多样形势任务教育宣讲,将降本增效理念深植每个职工心中,进一步激发职工责任感和紧迫感。深入基层开展降本增效宣讲,收集创新改革金点子建议;通过算成本账、经济账、修旧利废账,引导职工树牢节约意识,让节约成为习惯,让创效成为本能。

精益管理“挖”潜力。持续用好对标手段,通过学习先进企业管理理念、技术创新、降本增效等方面的先进经验,切实找出差距、补齐短板、挖出潜能。强化“三雨操作”,加强结晶管理,严格除硫生产工艺,充分利用粉盐化卤,下马格、副廪基等有效面积穷制卤水,最大限度地降低卤耗,提高单产;突出倒逼挖潜,节流增收,再造流程。加快扒盐进度,强化扒盐产量。

修旧利废“增”效益。严格执行交旧领新、扒盐设备材料配件更换鉴定等制度,形成材料领用的闭环管理,减少材料费用支出;对重点生产性物资建立单项消耗台账,实行跟踪管理,严格考核控制,最大限度地降低损耗。积极开展修旧利废活动,坚持能修旧的不领新、能修复的不淘汰,对在日常检修中更换下来的废旧材料,有修复价值的一律改造再利用。二季度以来,该公司通过修旧利废,累计节约成本5 万余元。(埒南制盐分公司)