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【大战“红五月”冲刺“双过半”】新河制盐分公司大干“红五月” 奋力拼搏创佳绩

发布时间:2024-05-21 阅读量:

五月份以来,新河制盐分公司积极落实公司党委部署安排,上下齐心抓落实,振奋精神促生产,全面掀起大干“红五月”、冲刺“双过半”的新热潮。

同心同向加油干。随着气温和蒸发量的不断提升,狠抓日常生产细节管理。各班组强化“三雨”操作,在 “收、 储、 制、 保、 供” 五个方面下功夫,坚持常年活碴结晶工艺,严格除硫生产工艺。强化扒盐质量管控,确保原盐质量。始终坚持把原盐质量放在首位,在确保安全质量的前提下,有序开展工作,今年春季扒盐工作按序时推进,确保扒盐19万吨。廪盐平均硫酸根含量0.35%以下,氯化钠含量96%以上,为保障市场需求和提高产品竞争力打下了坚实基础。

精益求精提效能。坚持向管理要效益,纵深推进成本管理精细化工作,深挖内部潜力,不断强化职工大局意识、危机意识、节约意识,严格考核,全员联动做好降本增效文章;围绕“降本、提质、创新”的工作主题不放松,最大限度地降低卤耗,提高单产,严控吨盐成本。二季度计划产盐15万吨,单产6.8吨/公亩,单耗4.1立方/吨。

党建引领再向前。坚持党组织的“三个作用”发挥,一是充分发挥党组织的政治核心作用,发挥政治优势,宣传教育职工正确认识当前形势,坚定发展信心,瞄准目标,攻坚克难;二是充分发挥党支部的战斗堡垒作用,积极参与原盐生产、班组安全活动中去,为各项工作任务的圆满完成保驾护航;三是充分发挥党员的先锋模范作用,团结带领广大职工不忘初心,砥砺奋进,让党员成为追赶超越的“领头羊”,让基层党组织真正成为攻坚克难的战斗堡垒。

从严从实抓安全。全面推进安全管理精细化工作,以“常、严、细、实、全”的工作作风抓安全。严格落实安全生产主体责任和各级安全责任,全方位拧紧责任链条,构建人人有责、各负其责、权责清晰的安全责任体系。深化风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,全面提高事故防范控制能力,强化源头治理。今年以来,组织各类安全检查10次,累计查出各类隐患25条,并且已全部实现了整改销号处理,夯实了安全生产基础。(新河制盐分公司)