氨纶公司将紧扣“聚焦解放思想、聚力提质增效”主题，以党的二十大精神为指引，立足四项职能，紧紧围绕全年任务目标，起步冲刺、奋力攻坚，“三聚焦”打好高质量发展组合拳。

聚焦精神抓落实，激发干事内生动力。深入学习领会，强化宣传解读。依托理论学习中心组、第一议题、班前会等载体，领导干部示范带头学，党员跟进全面学，深入宣传宣讲，吃深吃透集团公司职代会精神，以新的观念审视形势，将忧患意识转变为必胜信念，将发展压力转变为前进动力，将企业愿景转变为切实行动。优化顶层设计，实现高位推动。系统总结2022年工作经验、不足，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，紧密结合公司实际，找准高质发展的方位定位，从党的二十大精神中明方向、循规律、理思路、找方法，进一步完善思路、细化举措，全面部署2023年重点工作任务，坚持把普通工作做成特色，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成精品。

聚焦主责抓落实，强化党建品牌引领。立足“五聚焦五落实”深化提升行动计划，树立大抓基层工作的鲜明导向。突出中心工作，突出关键环节，突出队伍建设，突出文化认同。总结市委、市国资委、集团党委对于“三三工程”的指导意见，加强品牌建设，聚焦党建服务经济发展，在创新中夯实党建基础工作。突出思想解放转作风。坚持抓头抓早、不等不靠，以三组联建为宣讲单元，以奥神职工大学为培训平台，引领员工以新的观念审视形势。将党建工作与业务工作结合，以“双进双促”调动两委成员领课题、进一线、创业绩，实现挂职到车间、蹲点到班组。

聚焦主业抓落实，围绕中心服务大局。加快销售体系改革，提高销售管理水平。整合销售队伍，优化销售激励政策，提高销售人员开发新市场、新客户的积极性，加大直销客户销售力度、差别化产品的推广力度，加强品牌宣传和运作，提高奥神品牌影响力。加快新产品开发力度，推进生物基氨纶中试、导电氨纶开发，同时优化形状记忆氨纶，消臭氨纶。强化内部管理，降低经营风险。重点加大质量管理体系执行力度，并通过持续QC项目推进，提高产品质量，减少客户投诉。加强信用管理，降低应收账款风险。对采购、销售等重点岗位加强“嵌入式监督”，确保高效、廉洁的经营。

                   （李冉冉）