今年以来，随着国家政策的放开，市场竞争的日益激烈，金桥制盐公司不断强化服务意识、创新服务方式，及时细化清单管理，全力推进年度党建工作。

细化任务目标。该公司党委围绕年度目标责任书和党委工作意见要求，对公司各部室、支部承担的重点目标任务进行细化分解，分项制订任务清单下达到车间支部、责任部门和责任人，并在公司内部QQ群和微信群公布，主动接受公司上下监督。

 明确责任计划。各车间支部、部门按照承担的党建工作分项制订计划清单。结合“三张清单”管理，计划清单分两级管理，支部、部门侧重党建工作落实，清单列出本部室、支部自转工作事项、时间节点、完成时限、责任人员。责任人根据上级安排提交自查自纠责任清单。

 及时整改问题。通过细化清单、责任到人，该公司党委、党支部能第一时间对发现的问题进行梳理归类，并对问题根据不同职务、不同岗位提出具体整改要求，对问题发现和问题整改实行备案销号制度，整改一项消除一项，并把进度在公司内刊上及时公布，党建工作效率得到了提高。

                                 （金 宣）