“两学一做”出成效 特色党建谱新篇
——灌西投资公司“两学一做”学习教育纪实
一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。今年以来，灌西投资公司党委着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持学做结合、以知促行，紧扣经济发展创新党建工作，推动党员干部亮牌示范展风采，立足岗位作贡献。
在“学”上下功夫 引导党员学思践悟
公司党委把学习教育常态化制度化作为第一任务，设立“理论课堂”、“网络课堂”、“实践课堂”三大课堂，开展专题学习，做到中心组学习会、民主生活会、谈心谈话、“三会一课”等“四必学”，持续推进学习教育开展；开办为期三个月的“管理人员培训班、青年管理人员轮训班、党员骨干短训班”三大培训班，对所有在岗党员进行专题培训，认真查摆学习教育中存在的各类问题，并研究整改；开展“两级书记上党课、两级委员上党课、党小组长上党课”三级专题党课，党委带头上，党小组长认真上，坚持把党课重心放在班组。开展“主题微党课”专题教育，支部书记讲5分钟微党课，利用公司公众号、微网通，推进学习教育在各层面全面铺开，将学习教育融入日常，抓在经常，形成常态。围绕“2017年我们怎么干”思想大讨论、“降本怎么做、扭亏如何干”专题教育、 “决战一百天”冲刺行动开展三大专题讨论，立足岗位讲政治，敢于担当，履职尽责，强化“旗帜鲜明讲政治”的行动自觉。
在“做”上求突破 引导党员以学促改
公司党委推进“两学一做”向纵深开展，突出问题导向，开好党员组织生活会和民主评议工作，边学边改、即知即改。结合工作实际，开展谈心谈话活动。党委书记与管理人员谈，支部书记与党员谈，在改进工作作风、密切联系群众、健全制度建设、改善民生等方面广泛开展意见征求活动。3月27日，集中组织基层各党支部召开组织生活会、开展民主评议党员活动，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。3月上旬开始，公司两级班子通过开展“六个一”活动深入推进“双进双促”开展，党委班子每名成员与挂钩部门包片五到六个班组，重点联系帮扶一个困难户，深入班组、深入职工家庭，摸实情、谋思路、解难题。组织三个巡视督察组查找各单位工作和作风上存在的问题，召开两次“双进双促”问题反馈会，梳理分析10类问题90个，形成问题清单和整改清单，制定措施限时整改；8月初，以服务基层、推进项目、扶贫攻坚、富民惠民为重点，深入开展“五访五问”大走访活动，通过千张问卷察民情、“我为发展献一计”、“百场访谈暖民心”，深入基层班组、职工家庭，摸清基层情况，谋划发展举措，解决实际问题，促进目标任务完成。
公司党委围绕中心工作开展 “降本创新当先锋，扭亏发展做标兵”党内主题教育实践活动，通过对标打擂，在全公司上下形成比学赶超竞赛氛围。
“我代表新河制盐分公司接受埒南制盐分公司发出的挑战，决心保住擂主地位，全年产盐28.45万吨、力争30万吨……”新河制盐分公司经理安树林作为守擂方在职代会上的发言铿锵有声。通过在支部层面开展“亮目标比创新”支部擂台赛，在委员片区层面开展“亮承诺比业绩”委员擂台赛，在班组层面开展“亮身份比作风”党员擂台赛，从支部到党员目标任务明确、工作措施有力，纷纷亮出身份、拿出实招，比创新、比业绩。
在全公司开展“旗帜鲜明讲政治，目标一致争千万”献礼十九大活动，通过举办学习杨龙董事长讲话精神一把手论坛、一把手征文活动，切实增强“不增效就是失责，不扭亏就要丢位”的危机意识。深入开展降本大行动，从生产、经营、管理等各个环节细化成本管理；狠抓原盐降本，深挖土地、水面、资产等资源潜力增加效益；化解经营难题，拓展新业务，层层传递压力，人人肩上有担子、个个身上有指标，全力打赢扭亏增效攻坚战。1-8月份，公司各业经营形势喜报频传，原盐产量和销售量、养殖承包费收取、新兴产业发展都取得了新突破，实现利润1672万元。
在“新”上求实效 引导党员携手共进
今年，公司党委进一步创新基层党建工作机制、活动内容和载体建设，发挥“党支部”的主体作用，“委员包片”的考核作用和“党小组”的基石作用，增强基层组织战斗力。
发挥“党支部”主体作用。坚持“三会一课”规范化、制度化，与16个基层党支部书记签订了“三会一课”清单，加大考核，促进党员教育管理的进一步深化。抓好“一点一岗”创建。选树4个党支部示范点、8个委员包片示范区、30个党员标兵示范岗。16个党支部、20个包片委员、在岗172名党员互相结对设台打擂。利用党员活动日、17个党员志愿服务队活动，创新工作方法和形式，做到一支部一品牌，推进支部工作有声有色地开展。召开支部书记党建工作观摩交流会、党小组活动观摩会，大力提升基层党建工作水平。开展青年管理人员下基层“挂职党支部副书记”活动，8名优秀青年管理人员被充实到基层党支部挂职锻炼，充实基层党务人才。
发挥“委员包片”考核作用。强化包片委员绩效考核，实施“月推进、季督查、年考核”，抓好包片工作落实。坚持把培育先进典型作为有力抓手，做到一个包片区、一个样板典型，使先进人物在片区“树起来、红起来、推广开。”做好委员包片的日常检查，通过召开包片委员月度工作会，发现问题、总结经验；支部书记对没有完成任务的包片委员进行约谈；考核结果实行“三挂钩”，即与包片委员任免挂钩、与经济奖惩挂钩、与评先评优挂钩，有效推进“红旗包片区”的创建。
发挥“党小组”基石作用。继续开展“党小组建在委员包片区上”活动，包片委员兼任党小组组长，负责包片区“经济指标、安全生产、科技创新、党小组建设、班组建设、扶贫帮困”各项工作，提高工作效率。今年，组织开展“最佳党小组创建”活动，在新河、埒南、西旺、宵洋、实业、后勤党支部积极打造11个规范化党小组活动阵地，把党建工作落实到最基层。
风潮汹涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。灌西投资公司党委正凝聚力量，脚踏实地、撸起袖子加油干，以优异成绩、新的精神状态和奋斗姿态迎接党的十九大胜利召开。
（西 宣）