连日来，徐圩投资公司党委精心组织，精准部署“三部曲”，贯彻落实集团公司一届三次职代会精神“最强音”，助推公司转型发展提质增效统一思想，明确方向。    

抓好学习“宣传音”。该公司加强“纵向”宣传，迅速序时召开管理人员大会、支部大会、班组例会等多层次深入学习杨龙董事长讲话精神和胡建明总经理工作报告，并依照精神促进公司转型发展展开大讨论，增强担当意识，提升学习“音量”。通过公司网站、微信公众平台、QQ办公群、橱窗等加深“横向”教育平台，让员工领会会议精神，明确公司的总体战略、发展目标与面临的形势，确保学习取得实效营造氛围。

明确经营“思路谱”。该公司党委深刻领会会议精神，结合新区发展规划，明确了2018年的工作思路：“牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，跟踪研判宏观和区域形势的新变化，积极争取政策，紧扣“市政升级、物流破题、产业园运营、增收节支”四大工作重点，着力增强发展动力，着力推进产业转型、着力提高发展质量、着力保障民生改善，全面完成年度各项目标任务。

强化落实“措施曲”。为高效落实会议精神，该公司党委与基层各单位逐级签订任标书，强化“四坚持、四拓展”贯彻措施，坚持稳中求进，拓展传统产业增效空间；坚持提档升级，拓展产业格局转型空间；坚持革故鼎新，拓展内部管控创新空间，坚持人才兴企，拓展人才培育成长空间；坚持民本思想，拓展幸福指数提升空间，挖潜增效，扭亏增盈开辟新征程。

                                   （陈 健）