今年以来，利海化工公司党总支以服务安全环保打造绿色化工为轴心，强化“党建+”思维，探索“党建+”工作模式，坚持以“红色”党建引领“绿色”发展，实现经济效益、社会效益双丰收。

“党建+团队服务”，植入红色基因。要求各支部每季度都要围绕服务生产经营、安全环保等方面做一件实事，并作为一项制度固化下来。第一党支部开展“爱岗敬业、优质服务”先锋活动，计算机中心3名青年党员保质保量完成了“五位一体”平台建设验收、两化融合监督审核、厂区周界电子围栏维修更换等工作。第二党支部开展“发挥作用，助力外销”志愿服务，4批次组织党员志愿者为出口外销桶贴标，确保外销产品及时发货。第三、四党支部针对生产中暴露出来的问题，先后成立循环水改造、罐区自控改造、双氧水罐区改造、太阳能系统维修改造等数个攻关小组。目前循环水改造项目已改造完成，正处于调试阶段。该项目实施后每年可节约用电约48万度，节约用水约12.5万吨。

“党建+示范创建”，引领绿色发展。落实安全环保责任核心在党员干部、重点在基层班组、关键在一线岗位。以过氧化氢装置“全国青年安全生产示范岗”为样板，推行星级安全合格班组样板创建，建立完善激励机制。针对班组的不同岗位职责，制定出不同的检查细则,每半年进行一次考核。年终将根据全年考核情况评选星级安全合格班组，全面提升班组安全生产管理水平和班组成员的安全意识。以“党员安全生产责任区”“党员安全生产示范岗”为载体，开展党员安全立功竞赛，党员“身边三无”、党员安全承诺等活动，充分发挥基层党员在安全生产中的先锋模范作用。

“党建+安环治理”，共护绿色利海。建立健全“敏感区域每天嗅辨、重点装置每周夜查、安环形势每月研判”防控机制，实现“发现、整改、检查、长效”闭环管理。从2月份开始，总支分管领导每周一带领党群部门人员主动参加生产例会，及时了解生产一线每周工作重点和难点问题，作为服务生产、保障安全环保工作的着力点。会后，深入生产装置现场查找安环管理薄弱环节、重点对厂区异味管理的薄弱环节展开督查，发现问题及时督促相关部门进行整改，不断提升现场生产环境管理水平，打造绿色生态化工厂。

                                                          （顾 孟）