今年以来，华茂绿化工程公司党总支以“高质高效、创新创优”为主线，扎实开展“内强管理当先锋、外树形象作表率”党内主题教育实践活动，创新工作机制，落实具体举措，大力实施“强基”“领航”“精品”工程，压实管党治党责任，全面夯实党建根基，为公司持续稳定高质量发展注入“红色动力”。

实施强基工程提素养。持续推进党史学习教育，扎实开展“读原著悟原理奋进新征程”“建功新时代、喜迎二十大、奋进新征程”“解放思想、提质增效”主题大讨论等系列活动，组织广大党员干部、职工群众认真收听收看党的二十大盛会。组织参加公司组织的党史知识竞赛、演讲比赛、专题辅导培训等活动。引导激励党员干部学习专业技术、业务知识，提升学历、获取中高级职称及相关从业资格证书。精心制订党总支理论中心组学习计划，集体学习研讨8次，基层支部组织“党员集中活动日”“党员固定学习日”等活动200余次。

实施领航工程强管理。建立健全工程承接、发包、施工、验收及合同管理等制度，组织相关党员干部学习并贯彻执行。带头落实好工程管理流程，严格执行工程运营程序，聚焦“重点事”，紧盯“重点人”，明确重点岗位、每个关键卡点责任人，实行闭环管理。设立“党员监督岗”，安排党性高、业务精、能力强的党员干部“把关守隘”，靠前检查监督，及时发现情况，快速解决问题。带头把守好工程管理成效，强化党员干部责任意识、安全意识、廉洁意识，严格履职尽责，坚守原则，把握准则，业务精耕细作，管理精益求精，成本精打细算，确保各项业务有始有终、不出差错。

实施精品工程铸品牌。落实基层党建“书记项目”，打造载体擦亮“三岗一站”党建品牌。在总支层面设置8个“党员示范岗”、9个“党员监督岗”，将在岗党员列为“党员先锋岗”。按照“五个一”标准，打造“红色驿站”平台，筑牢组织发展支撑力。巩固深化点燃“三组联建”发展引擎，统筹发挥党小组、生产班组、工会小组的共建联动作用，公司28个班组年开展“三组联建”活动120多次。建立健全“学习强国”长效机制，制定考核办法，不断细化并完善奖励激励机制，并作为各类先进评比的重要依据，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。

                                                          （房金鹤）