2017年，利海公司工会认真履行四大职能，积极宣贯党的十九大精神，在民主管理、提素建功、班组建设、服务员工、文化建设等方面呈现诸多亮点，硕果累累。

提素建功展风采。开展了“稳中提质求实效、创新突破促发展”劳动竞赛、“大干四季度、献礼十九大”员工技能竞赛、“安康杯”安全竞赛活动，掀起了“学技术、练本领、提安全、强素质”的热潮。创建“星级员工学习工作室”3个，通过技能培训、交流研讨、技术攻关等活动引导、带领普通职工群众立足岗位做贡献。组织员工参加户外素质拓展训练和连云经济开发区消防技能大比武，培养组织管理和应急处置能力，提升团队凝聚力；组织开展帮助板桥中学贫困学生圆梦“微心愿”、“走进敬老院、关爱老人”等志愿服务活动，提高员工道德修养。

班组建设提水平。创新班组管理模式和方法，以“五小办法”调动员工工作和学习积极性。在生产装置试点班组长“轮值”制，让普通操作工轮流当“代理班组长”；开展“每日一题”、“每月一考”小测试活动，降低学习难度，提高学习兴趣，保证学习效果；将生产现场当作“小讲堂”，每个部门轮流推荐职工上讲堂，以亲身的实践经验进行授课，有效解决生产中遇到的难题；“量体裁衣”搭建“一对一”培训“小平台”，弥补集中培训人员水平参次不齐的不足；开展班组文化园地上墙活动，每位班组成员都积极参与了各项内容的选定和整体规划。

民主管理畅渠道。不断创新民主管理有效形式，推行目标管理，与各分会主席签订了《分会工作目标考核责任书》，年底对各分会进行了目标考核，进一步激发基层工会活力。继续开展工会干部接待日活动，与职工面对面进行沟通与交流，为其解疑惑释，消除和理顺职工思想上的不良情绪。全年职工来访10次，解决职工实际困难4件，为职工答疑6次，切实维护职工权益。常态化开展“金点子”合理化建议征集活动，对征集到的合理化建议一季度评选一次，并对评选出的优秀合理化建议落实情况进行跟踪督查，全年征集合理化建议105条，上半年评选出优秀合理化建议22条，全部落实整改。

三级帮扶送温暖。积极开展市、集团、公司三级帮扶活动，唱响“冬送温暖、暖春帮困、夏送清凉、金秋助学”四季歌，做好遭遇突发灾祸的困难职工应急性帮扶工作。截止目前，该公司工会慰问困难员工、慰问员工生病、员工亲属生病去世等共39人次，慰问金额达2.49万元；发放劳动保护用品17.5万余元，防暑降温用品5.7万余元；为3名困难职工的子女申请上了市总、集团工会金秋助学资金。开展生日送祝福活动，发放员工生日蛋糕卡计2.31万元。此外，还建立了职工疗（休）养制度，关心员工身心健康，于5月份组织48名苦脏累、优秀员工外出学习疗养。

文化活动助发展。开展了“迎新春”、“庆三八”、“庆七一”、“三人篮球赛”等文体活动；组织参加市、集团职工运动会、集团“颂党恩·赞工投”朗诵比赛、女职工健身操舞大赛等文体活动，员工们踊跃参加，极大丰富了职工文化生活。女子舞蹈队在健身操大赛中荣获一等奖，《可爱的中国》参赛节目在朗诵比赛中荣获二等奖；还获得了市、集团职工运动会16个奖项的好成绩。3月、11月份组织开展健步走社团活动，50余名员工徒步桃花涧，勇登花果山；女工委开展“走进大自然”和“我是朗读者”女工读书活动，舒缓女职工工作压力，全面提升女工素质，这些文体活动都极大地推动了企业文化建设。