人勤春来早，奋蹄赶秋实。当前，青口公司围绕“实干强基础，岗位创佳绩”的主题，以“品质引领品牌”为抓手，以效益目标分段落实为根本任务，措施加码，责任倒逼，强势拉开二季度生产帷幕。

根据节点，抓好生产工作。抓好种植生产，实行“1+2”品种结构，依据“3个20”节点，序时推进育秧、插秧等工作，确保机插秧成活率，降低生产成本，做好田间管理，加强农事指导，根据生产需要，成立工作组指导服务生产一线；抓好水产养殖服务，协调好供排水，做好水电路保障，加强信息统计，引导养殖户新品种试养，组织外出参观学习，引导养殖户科学投养，增产增效；抓好特禽养殖，加大市场调研，探索“订单+合作”模式，扩大养殖规模。

围绕目标，抓好经营创效。拟定“543计划”，即“四业并举、五力同发、三年攀高”行动计划，推动各项工作开展；加强资产经营，经营好现有的资产、资源，获取效益最大化；抓好米业营销，完成“盐田玉”产品营销策划，拓展销售市场，推进品牌建设，不断扩大品牌文化影响力和知名度；抓好创收增效，种植单位抓好边角地开发利用，养殖单位尝试水产品贸易和饲料合作经营，泰祥加大工程承揽与管理，其他单位和部门在节支降本上下功夫。

紧盯风险，抓好精细管理。强化风险防控，加大监控力度，严把合同流转程序，加强财务管理，狠抓成本管控，加大清欠力度，强化考核，制定下发“责任履职清单”；开展好安全检查，落实“安全生产月”活动，做好安全知识培训，加强防汛工作；抓好维稳，认真落实信访工作责任制，抓好治安稳定，坚持政务值班，实行“周六回访日制”，对干部值岗及八小时外的作风进行明查暗访。

坚持标准，抓好项目建设。实施好三洋高效养殖项目，尽快完成大新砂石路铺设、明威“84万”片区土地整理等工程，推进廉政文化广场升级改造及附河美化亮化工程。根据“创森”要求，做好2018年绿化植树工作。对接灌云粮食仓储物流产业园，并做好大米加工厂项目的再调研、规划设计，确保项目年内投入使用。

突出重点，抓好党群工作。加强宣贯“三年攀高计划”，掀起大干氛围，落实“双优化”主题教育实践活动，突出“一点一岗”创建，持续加强形势任务教育，重点办好“初心讲堂”。加大“三重一大”事项的监督执纪，抓好廉政宣传教育，推进廉洁风险防控，做到动态化、常态化监控。筹备庆“五一”系列活动，精心准备文艺演出，开展好劳模走访慰问。