台北投资公司围绕全年任务目标，严格落实集团方针政策，结合企业实际，寻找自身存在问题，明确下阶段各项工作重点，抓牢各项工作任务进度，全力打响年终收官战，确保年底各项工作全面完成。

基础产业高质高效。一是全力抓好秋季扒盐扫尾工作，强化生产现场的管理力度，确保盐质和安全双达标；二是全力打好冬准战役，严格按照工作部署和工艺流程，积极做好卤水提制、滩场文明、钙液输送等重点工作，为明年打好基础；三是全力抓好原盐集运工作，协调供销公司、碱厂做好新扒原盐的集运工作，杜绝出现盐斤抛洒、不合格盐上车等情况。

资产运营有序推进。临达公司创新商铺招租方式，与租户开展“手牵手”活动，通过商户的朋友圈和业内影响力，扩大对外宣传的范围和力度，成功将光伸家居市场7号馆、 8号馆商铺顺利出租，进一步提高了市场商铺的出租率，实现了资产租赁增收增效。同时，对资产清理进行建章立制，积极推进停租资产和被占土地依法清场，维护企业合法权益。

金台公司积极开拓新市场，不断提升服务水平，与多家旅行社达成入住协议，同比收入明显增加。

项目建设加速冲刺。严格按照“质量第一、安全为重”的理念，有序推进330亩物流园（一期）停车场项目，制定项目进度推进计划，明确任务和责任，确保12月底前完工。加快推进海州湾企业园消防扫尾工程，强化与供电公司等单位的协调，确保11月份消防竣工。同时，进一步明晰项目开发的指导思想，督促各单位根据自身条件合理利用标准厂房、空置土地等资源，做到主动出击、务求成效。

           （张会鹏）