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青口公司“三抓手”确保管理运行高质量

发布时间:2019-03-13 阅读量:
 

今年来,青口投资公司以“完善制度体系、狠抓动态监控、推进市场运作”为抓手,把控好经营运行中的每一个环节、每一个细节,确保管理运行高质量。

以完善制度体系为抓手。结合现代企业制度和国有资产管理要求,进一步完善“三重一大”决策制度和议事规则,强化公司二级法人单位制度化、规范化管理,保证资产增值增效。完善资产、财务、合同约定、法律事务、物资采购、粮食进出库及销售、信息化等管理办法或细则,优化条田工经营兑现、粮食种植合作、销售价格等机制,保证高效运行。

以狠抓动态监控为抓手。严防有制度不执行,有措施不落实,有合约不监管行为的发生。对职能部门“以其昏昏使人昭昭”行径,严肃追责。推行“全流程管理工作法”,强化对项目投资、资产租赁、产品销售、资金运作、预算支出、生产成本等管控力度,提高运行质量。年内,预算节支10%以上,债权清收100%

以推进市场化运行为抓手。公司种、养殖及资产租赁工作引入市场竞争机制,明确责任主体,及时修订管理办法、规定、方案,完善公司章程、“三会”议事规则、大宗物资采购细则,规范工作流程,强化监督管理,争取更大效益。 

(青宣)