今年以来，灌西投资公司紧紧围绕“高质高效、创新创优”发展主题，以“一高二进三争创”工作总基调，科学确定发展目标，以劳动竞赛活动为引领，以绩效考核为激励，充分发挥广大员工主观能动性，各项生产经营指标平稳增长，顺利实现首季“开门红”。

　　盐业生产有序推进。一季度以来，原盐生产始终将降本增效作为工作主题，持续开展降本行动，深入开展“大干冬准”劳动竞赛，产盐11万吨，收卤48万立方，收钙液1.5万立方，制饱和海水卤0.3万立方，修整沟埝960条6.72万米，清理洼站5个，土塘清淤60节，更换土工布25.3万平方米，卤水单耗控制在4.0方以内；滩场文明建设、洼站硫酸钙清理等工作顺利完成；拉开扒盐工作序幕，截止3月末，扒盐3万吨。

　　养殖经营效益显著。针对水面承包期满的实际，根据养殖需要，坚持“公开、公正、公平”池塘水面发包的原则，强化池塘水面发包收费工作，已收取池塘租赁费2310余万元，较去年净增池塘承包费收入700余万元。

　　新兴产业再上台阶。紧抓新产业拓展不放松，充分挖潜资源优势拓展新产业。宵洋物流公司加快推进码头物流业发展，承接盛虹石化吨袋转运合同40万吨，一季度五灌河码头试运行期间完成吞吐量5000吨，筑包捆盐13000吨；南翼绿化公司优化服务质量，强化项目管理，先后完成了324省道、园区、日晒制盐环境整治，新增园区绿化保洁业务400万元。

　　经营管理凝聚合力。以贯彻落实集团“两会”精神为指引，重点抓好党建、安全、改革、经营、创新、风险防控等方面工作。先后完成了公司机构调整和部分人员的交流调动工作，公司一线班组承包责任制内容、绩效考核办法、创新创优管理办法、资产管理办法等规章制度得到了修订和完善。完成六块土地1.79万亩的土地续租工作，对外劳务输出实现收益20万元，组织安全培训2次，共培训职工180人次。开展了6次200人次的拉网式安全大检查，整改隐患52条，整改率100%，投入安技费约14万元，确保了安全生产无事故。

                                                       （张明建）