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台北公司以实践检验思想大解放成果

发布时间:2019-09-09 阅读量:
 

今年以来,台北投资公司以“四再”创业精神持续更新观念,抢抓发展机遇,坚持实干创新,以思想解放“先导力”凝聚改革发展“精气神”,以新标杆确立新目标、以新思维寻找新路径、以新举措解决新问题、以新业绩开创新局面。

突出一个“闯”字。走出去,拓市场,闯新路。翔立分公司陆续承接了华茂公司公交站台维修工程、路灯杆喷漆翻新工程、广告牌围栏制作安装工程、以及程圩管线改道施工等工程,合计工程量24万,创造利润约15.5万。

突出一个“聚”字。凝智慧、聚人心,促发展。公司成立14支党员、青年、劳模志愿服务队,年内开展志愿服务20余次,组织安全文化进社区,垃圾分类知识科普进社区等公益活动10余次。成立舞蹈队、文艺队、篮球队,开展送“戏”下基层,丰富职工文娱生活。组织1000多人次老党员集中过政治生日、“不忘初心牢记使命”主题签名,为离退休老党员送学上门100余次,征集合理化建议30余条。

突出一个“变”字。转观念、拓思维、增活力。金台公司实施酒店内部承包创收65万元,裕泰16#楼门面房出租创收19.5万元,昌圩邻里中心一楼、二楼出租创收43万元。临洪虾塘看护创收,创收承包费20万元。临达公司将330亩进行分割租赁并推广部分土地采取“责任看管创收”模式、对拆违后的空地建设千坪大棚新增租赁收入等,前期已盘活一废旧大棚,增加年收入3.5万元。

突出一个“谈”字。积极协调对接政府相关职能部门和单位,想方设法争取政策支持和资金扶持。美多利公司从政府相关补助资金入手,精心准备申报文件,成功获得市科技型创业企业孵育计划资金15万元。海州湾公司打好福利企业“牌”,协调对接市残联等福利机构,争取相关退税50余万元。翔立分公司争取工程造价40多万元的临港产业区路灯杆喷漆维护工程。

突出一个“简”字。进一步精简冗余人员,为降本增效敞开大门,大浦工区打破惯性思维,清退临时工18人,对生产班组进行合并,人员重新组合,减少领滩手5人,在先锋东滩改制试点,6人包干19人的工作,并保持原有生产面积不变、产盐量与排钙液量不变。海州湾公司生产班组减少临时用工14人,安置转岗职工4人 。(韩挺)