连日来，金桥制盐公司以深入贯彻落实集团一届五次职代会精神为抓手，多举措积极应对盐改以来多变的市场环境，2020年各项工作取得良好开局。

强化产品营销，拓展外部市场。根据江西、浙江等地域客户腌制需求，为客户定制“连云港海盐”系列300g和400g等规格腌制盐、未加碘精制盐小包装产品，充分发挥海盐产品优势；升级产品筛分色选工艺，满足福建、广东等地客户对产品粒度及透光率指标的要求，打造全新颗粒盐和自然食用盐产品，受到客户青睐；积极开拓连锁商超和零售网点，推广“古淮”及“猴王”自主品牌产品，成效显著。1月份以来，已累计销售各类大小包装产品9536.96吨。

深化降本增效，提升产品质量。全面梳理半成品、成品加工生产线，累计梳理出120余个生产管控关键点，严格执行《生产管理工作要点》，全面整治设备“跑冒滴漏”，降低产品粉末盐比例，提升产品质量形象；进一步优化食盐产品电子追溯系统和色选工艺，实现产品可追溯、质量有提升；优化产品电子称重系统，减少盐产品损耗，包斤更加稳定。

细化绩效管理，转变工作作风。针对优化后的设备及生产工艺，重新制定各车间单位物耗考核指标，挂钩绩效考核收入；制定产品片膜考核管理制度，强化考核力度，降低包装物损耗；加大“6S”精细管理力度，以及对劳保护具、劳动工具穿戴及使用的检查力度；按照省、市市场局要求，进一步完善食盐产、销、存记录相关流程；并由生产部、质管部等部门牵头，定期进行检查，保证资料完整性、真实性；公司纪委牵头，定期督查每月、每周工作落实情况，强化作风建设，提升工作效率。

                                                                                        （凌家佳）