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灌西公司增效“四步曲”唱响经济发展“主旋律”

发布时间:2020-04-21 阅读量:

二季度以来,灌西投资公司以“改革提质·创新增效”为工作主题,围绕“一进二创三提升”工作定位,精心部署二季度工作,精准发力,全力唱响经济发展“主旋律”。

提质增效,三色经济共奏生产“进行曲”

在“白色”盐业生产一线,坚持塑池日常管理不放松,抢抓有利天时,利用副廪基、下马格、回卤沟道等穷制卤措施提制饱和卤水,力争二季度扒盐35万吨,销盐20万吨;“蓝色”养殖业以服务和收费为工作重点,优化服务质量,完成养殖池塘租赁收入3850万元;“绿色”农业走产业化经营,打造“开山岛”牌绿色大米品牌,做好251亩自种农田的泡田、整平、育苗、插秧等水稻种植工作,完成9600余亩土地的对外租赁。

创新增效,新兴产业并奏发展“奋进曲”

扎实做好新兴产业发展,打造五灌河码头仓储物流基地,拓展20亩沿河口岸堆场,做好盛虹炼化一体化项目80米管桩转运业务,对接灌河沿岸大型钢厂拓展钢材仓储、钢渣转运业务量,二季度力争完成吞吐量40万吨;绿化保洁业依托产业区发展,不断向市政绿化、市政工程拓展,承接燕尾新区道路景观绿化、燕尾新区保洁服务,确保实现营业收入500万元。

安全增效,教育培训同奏企业“护航曲”

将每月20日确立为“安全活动日”,强化安全宣传,营造安全生产氛围。开展疫情防控知识宣传,持继推进疫情防控,为一线班组配备口罩、测温枪等防疫用具,助力复工复产。举办春季扒盐安全培训,强化扒盐现场安全管理,以创建“安全标准化班组”为载体,进一步落实安全责任,切实把安全责任落到实处,为二季度生产筑牢生产基石。

民生增效,共建共享齐奏爱心“和谐曲”

积极打造“集体协商+”“职工参与+”的“双+”模式,完善民主管理机制。举办一季度党风廉政发布会、董事长与职工代表对话会,就职工关心的热点、焦点问题进行现场发布,让职工了解企业状况,参与到企业管理中去,解决生产经营、安全防护、民生实事6件。走访慰问防疫战线的医生、民警、社区网格员及困难职工群众,让企业发展成果惠及职工群众。


                                                                        (张明建)