今年是全面建成小康社会决战决胜之年，明年我们将迎来建党100周年，在历史的交汇点上，面对光荣使命与风险的挑战，面对重塑台北形象的时代之问，台北投资公司已然合上了“全年任务半年突破”的成绩单，面对三季度的新起点，新任务，从零再出发加速冲刺，用实绩答好“转型发展”这张时代考卷。

盐钙生产逆势求突破。面对汛期降雨量远大于往年的多种不利因素，公司积极做好防汛应急工作，确保安全度过雨季。大浦工区积极组织原盐生产，抢出“天时”，确保下半年生产原盐2万吨；海州湾公司认真应对雨季钙液和原盐销售工作的难题，对内协调碱厂、供销公司，对外跑市场、找客户，全力以赴做好销售工作。

资产盘活逆势求突破。面对园区“无铺可租”情况，美多利公司在加快推进4#公寓楼西侧三层和园区服务中心4楼租赁工作的同时，积极探索“零铺招租”新模式；临达公司利用现有商铺资源，全力盘活光伸商铺存量商铺和金三角2号楼；翔立分公司要盘活厂区100亩土地及800㎡办公区域；资源管理分公司加强对东方大道49亩工业用地、火车站270亩土地的开发。

资源挖潜逆势求突破。美多利公司充分利用孵化器平台，争取政策扶持；临达公司强化土地管理，加快土地清理进度，谋划好 330亩地块招租方案；海州湾公司做好242南480亩地块养殖池对外发包工作；翔立分公司集中力量攻坚机械加工业，主动对外承接业务，充分利用现有的厂房及设备开发机械加工业务；大浦工区对东滩1单元2000㎡场地进行对外出租创收。

产业开发逆势求突破。围绕高性能纤维特种纺制这个公司转型的核心项目，通过邀请业内专家对项目进行评审，紧好项目落地的重要一颗螺丝，全力以赴推进标准化厂房建设、设备采购、原材料选材等工作，力争年内落地投产见效。包覆纱项目采取强化跟进措施，广泛调研，再跑市场，努力实现更大的投入产出比。

       （韩  挺）