为了为全年工作开好局、起好步，台北投资公司公司聚力“五业兴旺”工作主线，全面打响转型发展大突攻坚战。

稳定基础产业。在产业面积大幅度减少，盐钙市场萧条的不利环境下，公司做好两手准备实现“减面积不减产量”：一是多产盐，确保3.5万吨；二是多制卤，确保遇退出无损失。同时加强销售工作，坚持以销促产。

进军水产养殖业。成立项目攻坚组，对养殖业先行先试，锻炼队伍、摸索经验。充分利用开塔河项目的顺利施工解决淡水问题，目前退钙转养项目已经进场施工。

深化“五小项目”。立足“小堆场、小物流、小停车场、小驾校、小市场等五小项目”打好“千亩土地挖潜战役”，“千方百计”盘活一切零星土地，对可开发的土地实行奖励性开发，对暂时不能开发的实行责任性看护，实现公司营收的新的增长极。

做强园区服务业。充分利用品牌优势，在园区服务业的开发上取得突破性的成效，在工程承接上有突破，同时全面恢复机械加工业，试水承接绿化保洁工程，与华茂公司实行差异化发展；在科技孵化和园区服务中，利用现代服务业找准定位、瞄准目标、私人订制，针对不同的客户采取不同的服务理念，打造出特色服务品牌。

推进纤维纺制业。纤维纺制是公司转型的重要一环，为此公司抢抓机遇、提前谋划，进一步论证纤维纺制项目的可行性，加大招商引资的力度，寻求合作伙伴，探索混合经营的运作模式。

                                                  （北  宣）