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台北公司“四大工程”打响转型攻坚战

发布时间:2021-11-08 阅读量:

四季度以来,台北投资公司紧盯“超五过亿”新目标,科学谋划、调整战略,以钙液续产等四大工程挂帅为主,全面打响转型攻坚战。

实施钙液续产工程,进一步抓牢产业基础。积极应对碱厂关停,大力推进“钙液续产工程”。将海州湾大八组滩地改造为钙液原料水储备基地,延续钙液生产周期。该项工程已于102日启动,11月上旬完工,目前已经投入使用。据介绍,该储备基地可储存原料钙液168万方,可以确保年产15万吨成品钙液所需。因此,在推进企业转型过程中,钙液续产工程依然可以为转型发展提供1000余万元经济支持,为企业转型赢得经济和时间双重优势。

实施矿卤升级工程,进一步推进创效增收。认真谋划原盐产业,实施矿卤升级工程,对海州湾大浦东西滩等矿卤产区实施升级改造,扩大复晒、灌池面积,建设高标准矿卤滩晒盐田。经测算,经此升级改造合计灌池面积可达2000公亩,可年产矿卤20000吨,按现有公收单,可创利润200余万元,在争取自销价后,效益近700万元。

实施电信工程,进一步谋划转型增长。2020年,公司成功与中国移动铁通连云港分公司签定战略合作协议,组织28人学习电信工程技术,目前已经初步具备承接相关业务能力。近期,公司精选出16人组成“通信工程项目部”,进一步扩大业务范围。同时,实施市场化运营模式,真正推向市场,经测算,年工程量将突破500万元。

实施资源开发工程,进一步推进资源创效。围绕土地开发,实施小物流、小堆场、小服务区、小停车场、小市场等“五小项目”,开发土地1500余亩,年收入200余万元。下一步,公司将充分利用零星土地、废弃的运盐河、送水道等待开发资源,大力推进资源开发工程。同时,通过抛填“造地”100亩余、开塔河沿岸土地,发展绿色经济,力争2022年资源总开发可实现创收500万元。


    (李静贤)