今年以来，金桥制盐公司以市场需求为导向，通过强化管理举措、固化过程控制、优化生产工艺，产品质量不断提升，有效提高市场竞争力。

强化管理举措。成立专门考核小组，加强质量管理考核力度；围绕行业质量指标变动及时调整高于国标的企业标准，并严格执行，同步更新执行质量管理制度；以生产现场规范操作为基础，完善执行各生产车间、各生产岗位的质量管理制度；明确生产、质管、销售等部门的质量管理职责，确保形成全员抓质量的良好氛围。

固化过程控制。从源头抓控制，严格按照质量标准采购优质原料盐，化验室做好全天候检验，杜绝不合格原料盐进厂；严把产品包装物采购关，检测范围涵盖编织袋、片膜、纸箱等生产原辅材料；加强生产巡检，除完成产品常规指标检测之外，对各生产关键点进行检查；加强产品出厂检验，根据销售发运计划，提前对待发运批次产品进行抽检，确保出厂合格率100%。

优化生产工艺。加大对色选机、食盐追溯系统、产品质量动态称重等重点设备的工艺改良与升级，发挥关键设备的作用；强化对各品种生产数据的记录与分析，及时调整运行参数，保证产品粒度、白度、净度等指标稳定；依托创新成果转化，加大对新产品及高附加值产品的研发力度，推进广东自然食用盐生产工艺升级等项目，不断提升产品核心竞争力和市场占有率。

   （金    宣）