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华茂公司再发力助阵“岁末收官”

发布时间:2022-11-29 阅读量:

华茂绿化公司以深入学习贯彻党的二十大精神为契机,狠抓全年工作“回头看”,明确目标责任,强化思想共识,进一步提振信心、坚定决心,吹响冲刺全年各项目标任务的“集结号”,助力打胜岁末收官战。

转化市政服务理念,解放思想摆脱桎梏。以抓业务、抓清收,提素质为重点,深入解放思想、创新思维,把握机遇,以高效率赢得高速度,以快节奏推动快发展;进一步加快盆景项目发展速度,加强市场调研和宣传力度,适时推出新产品,扩大市场占有量;进一步强化市场开拓,参与市场竞争,打破固有思维,拓宽创收渠道,尽快依托新兴项目,增强企业发展动力。把清收清欠工作作为当前的主要工作来抓,加大力度,明确责任,确保资金回笼。针对不同问题,不同难题集中攻克,做到工程项目应结尽结,应审尽审,应收尽收。

优化基础产业模块,降本增效促进提升。以抓成本、抓质量,强日常为核心,对保洁绿化各班组的人员配置和面积划分进行整合优化再重组。按照上级部门的工作要求,在时间节点内高标准高质量完成“创文”“创生”省检工作。坚持增效益、提效率、求效果和管理规范化、养护精细化、作业机械化、内控信息化、业务多元化“三效五化”发展思路,形成发展的“雁阵效应”,为完成全年任务目标精准发力。

强化安全生产管控,巩固稳定发展环境。始终绷紧安全生产这根弦,全面落实安全生产责任制,加强对“三查、三会、两站、两通报”制度的落实,严格执行疫情防控各项规定,持续抓好防控措施,确保疫情防控和生产经营“两不误”,积极开展安全知识教育培训、安全合格班组考核、“冬季六防”宣传和安全隐患排查治理等活动,深入推进安全生产“百日攻坚”专项行动,强化全员教育,增强安全意识,确保全年安全生产无事故。

(徐明磊)