今年以来，青口投资公司紧扣国资国企改革部署，围绕集团公司“三新一大”产业布局，锚定高质量发展方向，统筹项目建设、产业经营、内部管控、安全维稳各项工作，全力破解发展中的堵点难点，推动公司整体运营质效稳步提升。

聚力项目攻坚，夯实发展载体。紧扣集团公司“十件大事”，扎实推进渔光产业园建设，万亩池塘改造工程全面完成，养殖尾水处理工程通过验收并投入运行。场内道路提档升级加快实施，厘清片区施工界面，化解交叉施工矛盾。

聚力产业深耕，激活经营活力。立足盐碱地资源，科学开展种养生产，落实测土配方施肥等降本举措，完成万亩水稻、耐盐碱冬小麦种植，水稻预计亩产1200斤。持续做强“盐田玉”品牌，新增35家代销网点，更新产品包装，成功入选江苏十三米名录，多渠道拓宽农产品市场销路。

聚力精细管控，筑牢运营根基。深化三精管理，做实预算全周期分析，强化专项资金闭环监管，对亏损单元精准施策。抓实合同审核、采购全链条管控，梳理各业务环节风险点。完善人才“引育用评”机制，优化绩效考核，定期开展用工风险自查，不断规范内部管理流程，提升企业治理水平。

聚力风险防控，守牢安全底线。落实安全生产分片包干制度，全面排查整治各类安全隐患，隐患全部销号清零。推进技防升级，在重点区域增设监控报警设备，实现隐患线上闭环处置。针对重点项目落实入户走访、政策宣讲，高效处置各类诉求，保障生产建设平稳有序。（耿丽圆）