三季度以来，供应链公司落实集团公司上半年经济运营分析会精神，查摆短板弱项，部署攻坚举措，全力冲刺三季度目标任务。目前，公司营收、利润两大核心经营指标均超序时进度。

锚定目标强统筹，稳扎稳打促经营。聚焦能源化工、金属矿产、农副产品三大核心主业深耕细作，同步布局国际贸易、跨境电商新兴赛道，坚持“稳存量、拓增量”并举，持续深化重点客户战略合作，积极对接新增优质合作方，大宗贸易规模稳步扩容，业务归核化发展成效持续显现。面对大宗商品市场波动、行业竞争加剧、监管收紧等多重压力，扎实推进“基础管理规范年”专项行动，经营质效、人均效益同步提升，营收、利润两大核心指标均达成序时进度，各项经营运行态势稳中有进。

靶向施策破难题，加压奋进抓落实。针对资金统筹周转、上游票据供给、业务全流程规范化、海外市场开拓、专业人才储备等发展短板，明确“目标、问题、结果”导向，建立常态化经营进度跟踪复盘机制，层层压实工作责任。将围绕五大方向精准攻坚：深耕核心主业稳固经营基本盘，拓宽外贸跨境赛道培育增长新引擎；深化精细化管控压降运营成本，加大应收款项清收保障资金安全；严格落实“四流合一”筑牢全流程合规风控屏障；持续深化内部改革完善激励机制，加快供应链专业人才队伍建设；推动党建工作与经营攻坚深度融合，以严实举措全力冲刺全年各项目标，加快向综合型供应链服务商转型，推动企业高质量发展迈上新台阶。（陈奕含）