今年以来，凯实金桥公司紧盯目标抓攻坚、聚焦项目抓推进、突出指标抓运行，切实在思想上“绷紧弦”，在行动上“拉满弓”，全力冲刺“红五月”。

紧盯项目节点，加快建设进度。一年之计在于春，公司将新项目建设作为各项工作的重中之重，采取工期倒排、时间倒计、责任倒逼机制，针对进展缓慢项目，落实责任，抢抓时间，有效确保项目按时推进。加强现场督导调度，科学统筹、精准施策，及时梳理解决项目建设堵点、难点，加大施工机械、材料、劳动力的投入力度，其中，特别针对关键岗位实行24小时值班制度，实时解决材料供应问题，确保各作业面高效运转。

全力挖潜降耗，推动提质增效。强化全过程成本管控，按照全年生产任务计划，将经营预算目标任务进一步细化分解到各部门，把降本增效的各项措施落实到行动上，切实增加公司利润。强化设备维护保养，坚持管理关口前移，彻底消除设备隐患和薄弱环节，降低综合能耗。加大创新工作力度，积极提倡、鼓励职工小改小革，并广泛听取、收集职工关于降低成本、节约材料、技术改进等方面的合理化建议，不断增强全体职工的节约意识。

强化安全环保，筑牢发展根基。严格落实国家安全生产法相关规定、“反三违、保安全、促生产”工作要求，当好第一责任人。牢固树立“安全是每一个人的事”的思想意识，不断强化班组标准化建设，深入宣贯“四不伤害”要求，让全体职工真正懂常识、明责任、守规程、提技能。积极组织现场安全大检查，对标对表、查漏补缺，有效提高安全环保、设备工艺、现场管理水平，坚决守牢安全底线和生态红线。

（张昕）