一年春作首，万事行为先。连日来，灌西公司站在“春”的起跑线上，开足马力向“新”出发，抢抓生产，以时不我待的紧迫感踏春奋蹄，奋力开启改革发展新天地、发力干出一年好丰景。

高质高效，合力攻坚原盐生产。为进一步加强原盐增产提质，日晒制盐产业工人们正加快修整加卤天沟、池堰整平修复、塑布整理修补等“冬准”工程进度，为增产措施稳步推进打牢基础。生产服务更是系统实施挖潜增效等举措，强化机电设备维修保养、生产零部件储备、原料卤水及结晶池长盐检测等基础管理，将生产与挖潜紧密衔接，为“冬准”生产助力。新河、埒南两个分公司结合原盐生产特点实施“一班一策”，以分类分治为指导，以精细管控为核心，持续优化制盐工艺，抓实班组生产，提高单产单进。保障班组生产“异常变正常、低产变高产、高产变稳产”，打通高产高效“最后一公里”。

业务拓展，精心编织网格服务。围绕“应接尽接”“积少成多”理念，在提高现有客户服务质量的同时，抓住碱厂、华能、国电投光伏等项目建设期，挖掘并充分利用宵洋码头区位优势，深化租赁场地模式应用，分区域加强镍铁、吨袋等业务的拓展。在周转与运输一体化模式的框架下，优化作业流程，以创新为驱动力，融入高效物流链条，构建高效协同的产业平台。原盐销售按照“目标到人、时间限定、分清责任、狠抓落实”的管理理念，密切关注国家政策调整、供需关系变化对市场走势的影响，节假日现场蹲点跟进协调，强化后勤管理，增强全员向心力，助推原盐销售“加速度”。

创新攻关，忙碌坚守科研创新。科研不放假，攻关不放松。从科“盐”概念到场景应用，从大数据到制盐作业……春天里的科“盐”一线，持续激发新质生产力的向“新”力，传递别样“盐味”。为确保原盐生产经营任务顺利进行，公司以祝星星劳模创新工作室为龙头，积极分析原盐长势数据、调试产盐设备和讨论方案，保进度、保节点。坚持开展结晶池长盐摸排与复查、智能化开发潜力探究与研判等工作。深化“三精管理”，从制盐工艺、卤水除硫、生产设备改造及原盐生产动态等方面对创新方案进行细化。当前，正值“冬准”工作的冲刺阶段，也是创新团队用拼搏迸发出创新的澎湃动能。

                              （许东彦）