2023年，神特公司紧紧围绕产业工人队伍建设改革总体思路，提高政治站位、明确目标责任、创新思路举措，三个“三”项目进一步推动产改工作出新出彩。

打造“三个基地”，激发产业工人创新活力。打造思想教育高地，坚持以党建工作引领职工思想政治教育，教育引导职工听党话、跟党走。依托学习强国、企业内刊、班组“微课堂”等平台，开展分层次、全覆盖的各类宣讲活动，搭建线上线下全方位学习矩阵。打造工匠培育营地，加大产业工人特别是高技能人才的培养力度，助力产业工人全面发展。依托劳模等先进人物，做优叫响劳模品牌、工匠品牌、职工创新品牌。打造精神弘扬阵地，大力弘扬劳模精神、劳动精神，结合五一劳动节、国庆节等节点，报道工人坚守岗位的典型事迹，增强产业工人的责任担当。

构建“三个平台”，彰显产业工人主力军作用。构建班组学习平台，把“大学习”的课堂搬到生产一线，采取集体学习、“精读一本书”、撰写心得体会文章等多种方式，推进学习型班组建设。重抓月度考核工作，将“三组联建”活动推向纵深，激发班组创新活力，促进企业和谐跨越发展。构建技能竞赛平台，组织开展职工劳动竞赛活动，在现场整理技能大比武、白油精制区域卫生专项大比拼等领域开展多个岗位的技能竞赛。构建民主管理平台，开展合理化建议征集活动，组织员工积极建言献策。坚持职代会制度，组织职工代表参与民主管理、民主决策和民主监督，听取审议，充分行使表决权、评议权和选举权。

完善“三个体系”，打通产业工人发展通道。完善职工激励体系，重视产业创新技能导向的激励机制，参与生产岗位绩效考核，鼓励员工增产增收和创新创效，提升工资收入。把优秀产业工人特别是高技能人才纳入党管人才总体盘子，不断健全制度机制，积极引导优秀高技能人才入党。完善人才培养体系，出台“导师制”人才培训办法，打造技术创新导师队伍，进一步推动“师带徒”体系建设。深入实施“310”人才计划，建立人才库，为企业的转型发展提供人才支撑。完善权益保障体系，积极维护产业工人接受教育培训、薪资待遇、职业健康等权利。同时深化“四送”服务，积极探索职工普惠化服务等新型服务模式，丰富服务内容，提升职工群众的获得感和幸福感。

（神特宣）