【编者按】为促进产业工人队伍建设改革工作落深落细落实，集团网站以“产改‘一企一品’工作巡礼”的形式集中刊发今年以来产改工作情况。希望集团上下要围绕深化产改“四全”工作体系，大力推进“四力驱动”工作计划，树立创品牌、塑特色意识，在打造载体、健全机制、体现成效上探索新路径、实现新突破。

“薪火灌筑 匠星西传”师徒结对助力产改更出彩

今年以来，灌西投资公司工会以“提质增效、强链扩规”为主题，以“提升素质、提高技能”为目标，通过将师徒结对与技能大赛、一星三制有机结合，全力培养一支思想素质好、业务水平高的技能型产业工人人才队伍，为公司高质发展、可持续发展提供人才支撑。

借力“师徒结对”建好培养的平台。进一步创新产业工人全职业生涯培训培养机制，充分发挥好公司中坚力量的“传、帮、带”作用，开展“薪火灌筑 匠星西传”师徒结对活动，在全公司范围内共结24对师徒，并通过金蓝领职工教育培训中心，加大岗位技能、安全操作、素质提升的中短期专题培训，加强对青年员工的技术技能培养。年底，还将举办“师徒擂台赛”，从理论和实操两方面检验成果、考核成效，评选出灌西第三届“优秀师徒”，掀起了学知识、学技术、学技能热潮。

借力“技能大赛”搭好展示的舞台。突出“培训、练兵、比武、晋级、激励”，以赛促练、以赛代培、以赛增效，助力畅通产业工人“以技提薪”通道。立足集团“一核三极”新经营格局和灌西“三立三要三突出”工作目标，全方位开展“提质增效创佳绩，强链扩规建新功”“安康杯”年度、“冬准”“解放思想聚合力，实干担当建新功”“奋勇当先新征程、献礼新中国成立75周年”季度性劳动竞赛，和“岗位练兵”“技能比武”“技术攻关”等技能竞赛，为职工搭建展示、提升、评定舞台。今年，组织四名电工、三名焊电工参加集团公司第四届职工技能大赛，交流互鉴，找准差距，切实提升技能水平；冬准期间，还将举办灌西第二届职工技能大赛，评选出灌西的“技能大师”。

借力“一星三制”筑好晋升的擂台。借势“一星三制”激励机制作用，让职工可以通过荣誉奖励、业绩贡献、技术创新，参与年底的星级员工评聘，享受到相应的星级员工待遇。今年，我们组织考核领导小组扎实推行政治素质考察、季度业绩考核、年度成果考评相结合的考核评价机制，对候选人的重点业务、工作指标、素质能力等进行全面考核，经基层推荐、评审委员会考核、党委研究，在年度职代会上评聘了“星级员工”44名、年度“最美产业工人”12名。去年在技能赛中脱颖而出的灌西的“技能大师”卢刚，被评聘为一星级员工，营造了以竞强技、争先创优的良好氛围。

      （杨婕）