7月18日，集团公司召开2025年上半年经济运营分析会，深入分析当前经济形势，盘点集团上半年经营发展情况，研究部署下半年重点工作。市国资委党委委员、副主任李君儒到会指导。集团党委书记、董事长丁锐主持会议并讲话，党委副书记、总经理张六林作经营分析报告，常务副总经理杨国新通报集团“三精管理”工作推进情况，党委副书记戴鸿鸣通报集团“十件大事”进展情况。集团领导班子成员，各直属单位主要负责人，总部各部门负责人参加会议。

张六林通报了上半年生产经营情况，分析了存在的困难和问题，并部署安排了下半年重点工作，指出要继续坚持“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”工作主题，优化产业布局、提升发展质效，深化改革赋能、激发经营活力，完善风控体系、守牢安全底线，狠抓任务落实、提升工作质效，确保“十四五”圆满收官，持续推进经营格局向高质前行、产业布局向新质转型。

丁锐在讲话中强调，一要在认清形势中增强大干全年的紧迫感。锚定“传统产业转型发展、新质产业培育壮大”两大重点，全力以赴做好生产经营、改革创新、招商引资、“三精管理”各项工作，集团“进的步伐坚定、优的结构呈现、新的动能累积”的发展态势越来越明显。二要在细化举措中明确大干全年的关键点。聚焦主责主业，根据新旧动能转换的现实要求，进一步优化发展布局；聚焦改革创新，根据激活内生动力的现实要求，进一步转化经营机制；聚焦“三精管理”，根据企业经营管理的现实要求，进一步推动提质增效。三要在强化作风中凝聚大干全年的精气神。坚定“为企业而战”的信念、“爱拼才会赢”的决心、“永远不言弃”的韧性，按照“以干字当头、用干字托底”要求，有解思维地干、奋勇争先地干、迎难而上地干，确保在有限的时间内拼出无限的可能，创造更大的业绩。

会上，青口、台北、能源集团、格斯达、供应链、研究院等6家单位作了汇报交流。

（工宣）