改革创新初见效。及时突出机制破旧革新主题，积极整合富余机构，撤并部分单位和党组织，加快技能专业化人才流转，推动薪酬改革等，制定出台《管理人员薪酬积分制考核实施方案》和《员工“非领导职务”推选方案》，逐步建立具有激励性薪酬良性分配体制。同时通过深化“六个增效”运营载体，强化预算、资金和资产管理，实行全员安全保证金抵押制度，降低企业内控经营风险，促进后劲发展。

                                                           （戴月婷）