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徐圩公司倾力打造“人才强企”新阵地
发布时间:2017-03-07      信息来源:      发布人:liuruntao      点击:
 

日前,徐圩投资公司始终立足“十三五”规划发展战略,以深入贯彻落实集团“两会”精神为抓手,以“市场化选人用人、标准化考核评价和差异化薪酬分配”为重点,落实引才、育才、聚才、用才政策措施,夯实“人才强企”战略基础,促进企业可持续发展。

“复合人才”显效应。始终按照集团公司“蓝精灵”人才培育工程实施要求,倾力打造“复合能力训练营”人才引培工程,对外加大对专业技术人才引进力度,谋划实施与企业转型相契合的人才引进计划,对内加强复合型管理人才储备工作,注重在管理实践中历练人才、在产业转型中发现人才、在岗位建功中造就人才,不断积聚专业化、本土化科技人才,努力彰显人才支撑新效应。

“队伍建设”促管理。始终突出改革创新主题,不断优化管理队伍结构,努力形成管理人员任用标准和评价管理新体系,制定出台《徐圩投资公司管理人员薪酬积分制考核实施方案》,加强对管理人员实施动态绩效管理,及时把“素质高业务强、敢担当勇创新、顾大局谋全局、”的优秀管理人员选拔到领导岗位上来,提高管理人才选拔任用效能,推动干部队伍建设向科技创新型、团队协作型、业绩务实型“三型”队伍转变,促进“人才强企”战略落地生根。

“素质提升”形共识。始终针对企业产业转型需要,深入开展职工形势任务教育,切实加强各类职工技能培训工作,全面提升职工综合从业素质,并通过制定实施《徐圩投资公司员工“非领导职务”推选方案》,提升普通职工经济待遇,激励职工竞相释放“立岗创新、创先争优”工作活力,全力打造“适应发展所需,一人多能技术型”高素质职工队伍,为努力实现“人才强企”战略目标奠定坚实的基础。(叶维友)

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