2023年，连云港悦升绿化工程公司紧扣“打造品牌悦升，创建现代化一流大市政”发展宗旨，及时把握新形势、创新抓机遇、拓展新业务，规范加强成本预算、机械作业、项目工程及绩效考核等运营管理工作，积极构建市政产业融入区域经济发展新质态，努力开创“悦升市政”持续稳健发展新局面。

      该公司坚持以规范加强全领域基础管理为切入点，围绕全年“双五”降本增效目标落实责任，修订完善各项费用管理制度，规范审核报账流程，并结合降本增效“金点子”实践活动，开展资产大清查专项行动，优化改善资产分类建档管理，改造护栏清洗车实用化作业规程，降低机械损耗率，挖掘资产增收潜力，健全完善全日制、非全日制及劳务用派遣相结合的多元化、混合型用工制度，有效规避用工管理风险。

      该公司聚焦主业主责，深化业务拓展和作业质效“双提升”行动，发挥劳模示范岗、驾驶员“夫妻岗”、党员先锋岗等有效载体，开展道路保洁“样板路”、“基地式”绿化培训及市政环卫“强链扩规”等助推市政产业增量提质特色行动，新增道路保洁面积8万平方米、绿化养护面积11万平方米、桥梁维保业务360万元，外接垃圾清运业务80万元，吸污吸粪业务20万元，固体垃圾清运9000余吨。

      该公司突出强化民主促和谐，坚持完善职代会制度，深化推进“三组联建”、红旗班组创建、安全合格班组“星”建等基层民主管理工作，一体推进“工会之家”、“职工小家”及“安康驿站”阵地建设，丰富职工业余文化生活。同时结合“春送安全、夏送清凉、冬送温暖”行动，发放职工安全交通知识宣传手册300余份、夏季防暑降温药品450份，为职工添置防扎工作鞋、冬季御寒棉服、季度毛巾等劳保用具，提升职工日常劳动保护效能。（徐宣  悦宣）