今年以来,连云港市工投集团徐圩投资公司工会紧扣企业技术技能“双技”人才培养需求,探索实践“多元化培养+多极化赋能”产改新模式,结合开展职工专业培训、现场实践、岗位练兵、技能大赛等活动,应需提高职工岗位技能,推动新时代产业工人迈上职业成长“快车道”。
“多元培养”打造职工成长新生态。针对41%工人反映的职业发展瓶颈,创新构建“三维培养矩阵”,即管理岗推行“跨部门轮岗+复合技能认证”双考核、技术岗打造“季度练兵+技术比武”双赛道、技能岗实施“劳模带徒+匠心传承”双计划,签订10份师徒协议,推动10个跨专业实景实践,开展包括绿化修剪、病虫害防治等4门专项培训,拓宽业务轮岗、技术转岗等交流途径,提高职工技能“内训外培”质效,成功打通技能晋升“中梗阻”。
“多极赋能”催生职工竞技新动能。围绕政治理论学习创新“组长微课堂”“分会主席上一课”等载体,打造“班组学习角”理论武装新阵地,开展劳模宣讲10场次,受教职工280人次。围绕技术技能设立“实战练兵场”,推动机关分会“办公自动化擂台”、悦升公司“班组文明点”、绿化分公司“标兵挑战赛”等竞技活动多点开花,涌现出“涂白行家”“浇灌能人”等10名岗位能手。围绕激励机制深化“三类优秀员工”评选活动,持续把评选比例向基层一线倾斜,并给予年度收入10%、15%、20%的奖励,连续7年累计评选星级员工51名、金牌员工24名、首席员工8名,持续彰显“点亮一盏灯、照亮一大片”的先进示范效应。
“双多”模式结出产改创新果。通过创新实施“多元化培养+多极化赋能”产改新模式,构建“党员领衔攻关、工会凝聚合力、班组攻坚落实”联动机制,深化“三组联建”工作,拓宽职工素质提升和职业成长“双渠道”,推动中高级技术技能人才职工占比率明显提升,有效缓解“双技”岗位传帮带断层压力,为倾力打造新时代产业工人队伍提供鲜活样本。(刘凡榕)