在“百日攻坚・聚势保扭亏”行动中，由党员张作伟牵头，杨善保、宋海云组成的“拓租守安”攻坚小组，直面德兰、光伸市场老旧资产招租这块硬骨头。片区资产建成时间久、设施老化、配套薄弱，市场客流不足，租户观望心态浓厚，空置盘活阻力重重。想要打破招商僵局，没有轻巧路子，只能沉到一线啃硬骨、出实招、持续攻坚。

作为攻坚带头人，党员张作伟主动扛牢盘活主责。为锚定贴合市场的租金定价，他带队踏查周边同类市场，逐户走访摸排、采集租金行情，对照区位优劣、房屋现状逐项比对，梳理形成详实的租金调研报告，摸清市场真实底数。依托扎实调研数据，依规向上对接汇报，如实说明老旧资产招商痛点，提交租金调整申请，破解“定价脱离市场、资产长期空置”的困局。小组同步拓宽招商触角，线上常态化推送招租信息，在市场出入口、沿街商铺点位张贴海报引流，线上线下双向挖掘客源。只要客户预约看场洽谈，他都第一时间赶赴现场对接，抢抓每一次招商机会。

组员各司其职、紧密补位，招商洽谈、安全排查、资料闭环三条线同步推进。电工杨善保立足专业优势，逐间巡检老旧商铺配电线路、用电设备及漏电保护装置，深挖线路老化等隐蔽风险，现场列明整改要求，前置化解安全隐患，以过硬安全条件打消租户顾虑，为资产招商加码。宋海云紧盯合同拟定与安全台账，在租赁协议中压实承租方安全主体责任；每次巡查后及时归档隐患记录、整改佐证材料，严格执行一租一档、一患一销，实现租赁全流程留痕、闭环管控。

老旧资产招商本就是慢功夫，反复沟通常难立刻落地，跑调研、贴海报、带客踏勘、跟进报批、复查隐患，早已是三人的工作常态。小组随时集结响应，不因资产老旧难租松劲，不因跨部门协调周期长、流程繁琐退缩。招商再急、指标再压，安全底线绝不松动，坚决摒弃“重出租、轻安全”的短视思维。

攻坚无捷径，实干见成效。四季度，小组同步推进租金拓增与欠租催缴，实现新增租金1笔、催缴租金1笔，租金增收与欠租回收同步见效，超额完成全年租赁任务。党员冲锋在前，组员同向聚力，把市场研判、租金申报、宣传拓客、隐患排查、台账管控串成闭环链条，在老旧资产盘活难题上持续破局，一边深挖增收潜力，一边绷紧安全之弦，以脚踏实地的坚守，为公司打赢百日攻坚、聚力保扭亏贡献力量。

（裕达分公司）

撰稿：吴添益

单位负责人：张会鹏

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲