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养殖管理分公司:11-12双月计划

发布时间:2022-11-04 阅读量:

朱文波


一、910月工作开展情况:

1、安全环保工作,牢固树立“安全促发展”的观念,910月份围绕安全环保部的工作安排,指示,开展一系列安全生产隐患排查活动,开展燃气,防台风,国庆节专项检查,百日攻坚大行动的持续进行等,在隐患排查整改中采取真查,真改,采取方式为自查,互查等,为全年安全生产目标奠定了坚实的基础,截止10月底,完成燃气整改12户,木质配电板更换绝缘板7块,查隐患26条,整改26条。

2、经济收入:收取临洪池塘占用费1万元。

3、围绕降本增效进行创新活动,组织员工自力更生对养殖区道路用手搬,车推,掀挖的方式路进行维修,修复路面近2公里,为公司节省费用约5000余元;主动出击,寻找商机,前往149医院联系小滩承包事宜。

4、牢固树立我们是服务型单位的根本意识,建立完善的服务体系,服务于养殖户,保证水电路畅通,解养殖户后顾之忧;常态化开展与养殖户的谈心谈话交流工作,做到多沟通,多协调,特别是今年养殖业基本没有什么盈利的情况,减少一些不必要的矛盾,在养殖户中树立和谐养殖,安全养殖的观念。

5、支部工作:完善三会一课制度,召开党内外群众座谈会一次,进行解放思想大讨论,共谋发展之路,;邀请养殖户参加支部大会一次,与养殖户共商和谐共建。与兄弟单位资源分公司合上党课一次,交流工作经验取长补短。开展党员志愿者服务修路工作,组织党员群众学习二十大原文。通过一系列活动不仅让全体党员职工,进一步坚定理想信念,增强凝聚力,向心力,战斗力,而且激励全体员工不忘初心,砥砺前行,以更饱满的状态投入到生产经营中,努力完成年度各项指标。

6、存在问题:

经营工作进展缓慢,按部就班,主动性,开拓性差,遇困难不能及时妥善解决,经济指标完少,离公司要求的20万差距大。

管理不到位,职工存在值班值守缺岗行为。

二、下一步工作:

1、树立担当意识,增强使命感。精研细悟党的二十大精神,掀起学习党的二十大精神热潮,把深入开展学习贯彻落实党的二十大精神作为贯穿全年的政治任务来完成,采取多种形式落实,如开展支部书记讲党课,党员群众大讨论等方式等,大力营造“奋进新征程,建功新时代”的良好的干事氛围,让员工把思想和行动统一到党的二十大精神上来,牢固树立责任意识,把实干但当刻在脑子里,落实在行动上,敢于直视矛盾,敢于攻坚克难,挑战面前不畏惧,困难面前不退缩,以问题为导向,全力冲刺双月19万指标任务。

2、树安全发展理念,把握红线意识。安全无小事,树底线思维,营造平安稳定的发展环境,设立党员安全岗,工会安全监督岗齐上阵,主动扛起安全责任,聚焦重点人,重点问题。积极开展隐患排查和整改活动,为全年安全工作画句号。

3、围绕养殖主业,确保和谐稳定发展。做好池塘合同的续签工作,本月完成合同的基本程序,价格在上年度的基础上递增10%。确保12月中旬承包款全额到位到款金额为2965452元。

4、不畏艰苦,扑下身子沉心干。在开塔河岸选择一块3亩左右的土地,精心组织员工对土地采取人工复垦的方式进行翻耕,做好试验,并做好跟踪记录。

5、加大创收,深挖潜力。全员创收,人人有责,责任到人,挂图做战。主要做好两个项目:一是继续跟进149小滩。二是放开思路,认真利用开塔河岸的闲置土地。努力完成公司19万的指标。

11 12两个月养殖管理分公司将举全公司之力以“四再”精神“四拼”的工作作风,以务正求实的态度,实现收入297万元,向投资公司交一份满意的答卷。