近日，为进一步激发“拼抢三季度，决胜全年红”奋力跑赢下半场的热情与活力，引导广大职工持续弘扬“四再”创业精神，淬炼“四拼”工作作风，翔立分公司在各基层班组认真开展了“弘扬四再精神淬炼四拼作风”小课堂活动。本次活动以解决实际问题、提升工作效能为目标，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

在“四再”创业精神微宣讲活动中，基层班组长、班组骨干带领班组员工学习“四再”精神和“四拼”作风的核心内涵。他们深入浅出地讲解，结合台北投资公司艰苦的创业发展历程、路灯智能化改造项目、“三将”等优秀职工先进事迹等典型案例，娓娓道来“四再”精神与“四拼”作风在实际工作中的体现。通过这些真实而生动的例子，职工们更加深刻地理解了这些精神的内涵，并在思想上受到了极大地鼓舞。

在组织开展的“岗位践行”大讨论活动中。翔立分公司各班组围绕“我的岗位如何体现‘四再’精神”“面对工作难题，如何用‘四拼’作风破局”等话题，职工们踊跃发言，积极讨论。他们结合自身工作实际，分享岗位中践行精神作风的具体做法、遇到的困难及改进思路。在交流中，大家相互启发，形成了“人人谈感悟、事事有思路”的良好互动氛围。这一活动不仅增强了职工们的责任感，也让他们在工作中更加明确方向。

通过这一系列活动的开展，翔立分公司的职工们在思想上得到了升华，在技能上得到了提升。他们纷纷表示，将继续努力工作，把“四再”精神和“四拼”作风落实到实际行动中，为台北（华茂）公司的发展贡献自己的力量。相信在全体职工的共同努力下，翔立分公司一定能够圆满完成全年目标任务，再创新的辉煌。

（翔立分公司）

撰稿：刘毅

单位负责人：霍正钢

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲