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养殖管理分公司多点发力冲刺首季“开门红”

发布时间:2025-03-18 阅读量:

首季“开门红”活动开展以来,养殖分公司全体职工铆足干劲,以昂扬的斗志,务实的作风,多点发力,全面冲刺首季“开门红”,为今年的各项业务发展,谋新局、开新篇。

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明确攻坚方向,聚力池塘发包。池塘发包是分公司的主要收入,全年能否完成目标任务决定于池塘承包款的高低,为更好做好池塘发包工作,围绕池塘改造到池塘招租到合同签订开展一系列的工作,例如池塘改造的现场管理、租赁宣传、发包材料的准备、合同的签订、与相关部门的沟通协调等等这些工作的准备充分。保证了海滨东共948亩池塘,三个号段以均价1405元顺利发包,完成预定的1400/亩。

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做实边角地开发,聚力创收工程。为不浪费土地资源,分公司协同资产部对辖区的闲置可利用的土地进行勘察。合理地开发规划出四个地块共50亩池塘,后期将对这些地块进行改造发包,预计可创收5万余元,该工程的实施减少了人员的巡查力度,同时实现了以包代管的经济升级。

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紧抓配套工程,聚力服务工作。分公司深化优质服务品牌,推行全方位、全时段、全过程服务,细化服务举措,深入开展走访调查摸底,积极协调养殖户的困难,矛盾。为保证用水及时不耽误养殖周期,进行24小时扬水确保养殖户及时泡池、进水放苗,塘口接电随叫随到,保证养殖户用水、用电无忧。以优质服务助力冲刺首季“开门稳”“开门红”。

(养殖分公司)



撰稿:刘家祯

单位负责人:朱文波

校对:宋思雯

责任编辑:孙小玲