冲锋号角从未停止，征战步伐从未停歇。面对7、8月份不够理想的开局，金色九月的环卫全面发力，尤其是在公司党委党务培训班过后，环卫分公司组织会议、传达精神、制定举措、广泛动员、全员发力，在9月的最后一天完成了1800万元的既定任务，吞下了一颗定心丸。但跳起来摘桃子的决心始终在环卫人的心里，节后，环卫分公司即刻从收心会中统一思想，找到务实举措。

反思工作不足，扛起岗位责任。针对环卫勉强完成指标的局面，及时召开支委会，班子成员带头找问题，互相提醒，在交流互促中确定了由刘元兵负总责，张会鹏保稳定、王斌陈大壹徐旭东抓现场管安全、张永静许月飞仇燕拓业务跑计量的冲刺分工。要求扛起责任、尽到责任。

筹备交流会议，强化党员管理。筹备四季度党员大会，结合公司党委“三将”交流会，选定本支部三将候选人及优秀骨干进行经验交流，努力推进党建观念创新、内容创新、方式创新、载体创新和制度创新，把打造党建品牌作为推进本单位党建工作上台阶上水平的重要抓手。

参加技能比武，锻造强力队伍。工匠精神、劳模精神是当前公司发展的旋律，在二季度技能比武的良好反响下，三季度集团及公司两级大比武紧张筹备中，环卫分公司挑选精兵悍将参与角逐，并利用日常工作进行业务培训，切实通过技能比武打造出一支业务精通、人员精干的环卫队伍。

解决系列问题，保障心无旁骛。放大管理人员进班组的辐射效应，及时传达公司有关会议精神，继续用好班组小课堂，对职工进行随机走访，及时了解班组动态，统一职工思想；开展“冬季暖心”工程，进行新一轮的休息点问题反馈上报，力争冬季来临前解决一批小问题，保障好职工权益；严格把关新招人员上岗环节，充分解答公司用工规定，避免用工风险。

大趋势助推，大环境驱动，大战略加压，大任务催进，环卫分公司将把10月份完成2200万作为头等大事，班子凝心，职工凝力，以昂首阔步的姿态向目标发起冲刺。

（环卫）

撰稿：张会鹏

单位负责人：刘元兵

校对：庄婧娴

责任编辑：武传兵