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[四拼征文]标旗、排榜、评星,临达公司淬“四拼”作风

发布时间:2020-05-12 阅读量:

标旗、排榜、评星,临达公司淬“四拼”作风

扛着党旗闯市场,不忘初心谱新章。习近平总书记指出:“全党同志一定要不忘初心、继续前进,永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,永远保持艰苦奋斗的作风,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞。”临达党支部把淬炼“四拼”工作作风作为组织工作主线,立足标旗、排榜、评星等载体建设,让党员当先锋、作表率、求突破、创佳绩,为公司发展注入强大动力。

标旗推进,挂图作战,三条战线快拼商铺租赁攻坚战。临达公司有着2.98万平方的商铺,四分之三的商铺处于光伸市场,与德兰市场一路之隔却呈两番景象,德兰市场内商铺早已全部租罄,而光伸市场内剩余大量商铺,且均是难以出手的二、三楼。位置不佳,零落分散,又受疫情影响,商铺租赁工作可谓雪上加霜。重疴当用猛药医。目前将商铺租赁情况绘图上墙,以红旗、绿旗、黄旗分别标示已租、未租 、有意向,挂图作战,以三条线快速推进租赁工作:一条线强化自身营销,采取全员宣传发动,完善激励政策,开展营销攻关;一条线强化与物业公司、地产公司、招商局等方面合作,借助营销平台和政府部门的支持和引导,形成合力有效推进;一条线强化线上推广,运用58同城app等,增加曝光率,拓宽覆盖面,提高成单率。使挂图真正成为对标落实的“施工图”、“进度图”和“责任图”。

排榜争优,亮剑提效,四路纵队硬拼创新发展制高点。构建4+4作战体系,即4名班子成员分别与4名员工组成编队,聚焦主责主业,靶向发力,纵深推进,激发党员干事创业内生动力。每队分别列出每周计划工作、长期工作,实时更新临时工作,牢牢紧盯重点工作,有力激发班子成员思考问题与谋化工作的积极性和主动性,通过传、帮、代与学、赶、超的有机结合,实现普通员工思想素质和业务技能双提升。次周对工作完成情况实行销号管理,对工作实际成效开展量化考核,建立评分排榜体系,全面开创勇于担当,奋发有为的工作局面。

评星论绩,树标立杆,全员参战火拼服务营销主阵地。努力营造奋发向上工作氛围,每月评比一名工作执行强的“服务之星”、一名招商业绩好的“营销之星”,通过“星级员工”评选,在各个岗位、各项工作中树立榜样标杆,感召广大员工学习效仿,形成“眼勤看、脑勤思、手勤干、脚勤动”的正能量思维,形成“马上就办”的工作快节奏,形成“坚决服务”的执行力标准。切实增强工作的责任感和紧迫感,以破釜沉舟、背水一战的决心,提高站位、拉高标杆,撸起袖子加油干。

爱拼才会赢,巧拼成大事。难关当前,我们必须不断淬炼“四拼”工作作风,要深学笃用,更要活学巧用,方能在企业转型发展中建勋立功。

(杜红波)